學(xué)習(xí)對象
想做連鎖和已做連鎖的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及高層管理人員
課程目標(biāo)
1、專業(yè)地學(xué)習(xí)和掌握連鎖各領(lǐng)域系統(tǒng)知識，使連鎖企業(yè)真正做大、做強　
2、為打造自己的連鎖帝國，打下堅實的基礎(chǔ)，掌握連鎖運營系統(tǒng)科學(xué)
3、學(xué)會一套連鎖企業(yè)花小錢創(chuàng)建大品牌操作方法　
4、建立一套讓連鎖企業(yè)高速發(fā)展的商業(yè)和營運模式　



課程內(nèi)容
模塊一：成熟的商業(yè)盈利模式　
為您解決：　
一、建立、完善商業(yè)模式，確認(rèn)品牌定位、戰(zhàn)略以及目標(biāo)市場。　
二、通過財務(wù)的角度論證商業(yè)模式的市場容量、利潤回報，成本承受力，可復(fù)制、持續(xù)發(fā)展！　
1、建立的品牌定位和目標(biāo)市場　
2、品牌成長的法則　
3、連鎖盈利模式的設(shè)計　
4、通過專業(yè)的財務(wù)分析驗證連鎖企業(yè)盈利模式　
5、連鎖盈利模式的關(guān)鍵點　
6、連鎖盈利模式的復(fù)制策略和法則　
7、高速發(fā)展的策略和進度控制，如何控制節(jié)奏　
8、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要素　
模塊二、高效的營運模式　
為您解決：　
一、建立高效、專業(yè)的營運模式，確保單店的盈利能力和服務(wù)水準(zhǔn)?！?br> 二、分店的營運“截拳道”—打造分店從守店型到經(jīng)營型；建立強勁的“心臟”總部?！?br> 1、營運模式是決定連鎖企業(yè)規(guī)模發(fā)展的核心　
2、營運模式的介紹說明　
3、連鎖總部的規(guī)劃和建設(shè)　
4、連鎖總部的定位和功能　
5、連鎖總部發(fā)展策略　
6、連鎖終端店鋪的盈利模式—經(jīng)營模型　
7、連鎖終端店鋪的營運監(jiān)督檢查策略　
8、連鎖營運秘訣　
模塊三、系統(tǒng)的人力資源　
為您解決：　
一、為您解決和建立源源不斷的“造血”系統(tǒng)，為連鎖高速發(fā)展持續(xù)培養(yǎng)人才。　
二、打造全方位的人力資源系統(tǒng)，系統(tǒng)解決各層面員工，培訓(xùn)什么，誰培訓(xùn)，如何檢定問題　
1、連鎖企業(yè)規(guī)模發(fā)展面對規(guī)模發(fā)展的瓶頸——人才培養(yǎng)滯后　
2、連鎖企業(yè)建立人力資源的規(guī)劃和策略　
3、介紹連鎖企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)——“培訓(xùn)樹”　
4、建立適合自己企業(yè)的專業(yè)“培訓(xùn)樹”，提升企業(yè)人才造血功能　
5、“培訓(xùn)樹“的執(zhí)行和推進　
6、連鎖總部培訓(xùn)機制的策略　
模塊四、高效的支持系統(tǒng)　
為您解決：　
一、建立“以營運為導(dǎo)向”高效、專業(yè)的支持系統(tǒng)?！?br> 二、清晰功能的支持部門，完善的溝通和工作流程高效服務(wù)營運第一線；總部對各分店的有效督導(dǎo)　
1、連鎖企業(yè)支持系統(tǒng)的定位和規(guī)劃　
2、連鎖企業(yè)支持系統(tǒng)建立的策略　
3、連鎖企業(yè)支持系統(tǒng)的執(zhí)行和檢定　
4、建立現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)信息支持系統(tǒng)，提升支持系統(tǒng)的效率　
5、連鎖企業(yè)支持系統(tǒng)推動品牌提升和高速發(fā)展　
模塊五、發(fā)展的風(fēng)險控制　
為您解決：　
一、建立專業(yè)的風(fēng)險評估系統(tǒng)，針對性解決問題，最大限度解決企業(yè)高速發(fā)展帶來的風(fēng)險。　
二、風(fēng)險控制的意識、專業(yè)系統(tǒng)，使企業(yè)穩(wěn)健地做大、做強?！?br> 1、風(fēng)險控制對于連鎖品牌重要性　
2、風(fēng)險控制評估系統(tǒng)建立的策略　
3、連鎖企業(yè)的品牌風(fēng)險控制　
4、連鎖企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制　
5、連鎖企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險控制　
模塊六、專業(yè)的特許加盟系統(tǒng)　
為您解決：　
一、特許加盟借助資金快速擴張規(guī)模，提升品牌知名度?！?br> 二、專業(yè)的特許加盟系統(tǒng)，扶持加盟商健康發(fā)展，利益均沾，共同提升品牌?！?br> 1、國家特許加盟管理條例介紹　
2、特許加盟發(fā)展的基礎(chǔ)—專業(yè)的“母體”直營店系統(tǒng)的建設(shè)　
3、特許加盟體系設(shè)計的思路　
4、特許加盟體系的建立　
5、特許加盟體系的健康發(fā)展　
　
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