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時(shí)間管理藝術(shù)-上海工慧企業(yè)管理

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學(xué)習(xí)對(duì)象
希望通過(guò)更有效的時(shí)間管理來(lái)提高工作績(jī)效的員工、經(jīng)理及主管。
課程目標(biāo)
1、明確工作目標(biāo),合理規(guī)劃,提高個(gè)人工作效率;
2、有效授權(quán),以從事更重要的工作;
3、采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來(lái)控制自己的時(shí)間;
4、改變拖延習(xí)慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
5、學(xué)會(huì)對(duì)不合理的要求說(shuō)NO;
6、建立對(duì)事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知,學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序,讓你的管理工作更有節(jié)奏感;
7、養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣,最有效的利用時(shí)間。



課程內(nèi)容
第一部分 心力
1、職業(yè)生涯發(fā)展
2、戒定慧
3、四個(gè)重要的問(wèn)題
4、人生職場(chǎng)的三個(gè)圓圈
5、煩惱之毒
6、正確的觀念與正果
7、人緣
8、人際關(guān)系助你節(jié)約時(shí)間
第二部分 認(rèn)知
1、舊約圣經(jīng)論時(shí)間
2、保持生命的彈性
3、擴(kuò)展視角
4、自檢:有沒(méi)有開(kāi)始出現(xiàn)如下問(wèn)題
5、改善事物的基本法則
6、時(shí)效與資訊
第三部分 方法
1、時(shí)間的六個(gè)劊子手
2、管好時(shí)間的法則
3、時(shí)間管理原則
4、每天三個(gè)10分鐘
5、主管的時(shí)間劃分
6、優(yōu)先矩陣
7、會(huì)議管理與執(zhí)行原則
8、日本人開(kāi)會(huì)的規(guī)則學(xué)習(xí)
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