學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層與決策層
課程目標(biāo)
1、了解未來(lái)組織的發(fā)展趨勢(shì)　
2、了解未來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合　
3、掌握裂變企業(yè)財(cái)富的手段　
4、掌握項(xiàng)目包裝的八種手段　
5、學(xué)會(huì)通過(guò)打造組織能力來(lái)進(jìn)行融資突破　
6、學(xué)會(huì)通過(guò)商業(yè)模式設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行資本運(yùn)作　
7、掌握企業(yè)成功的八項(xiàng)關(guān)鍵


課程內(nèi)容
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第一節(jié)未來(lái)的組織
1、裂變與聚變
2、裂變企業(yè)
3、聚變資源
4、財(cái)富倍增模式
5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)
6、B2C與C2B的電子商務(wù)模式
第二節(jié)?認(rèn)清并分析戰(zhàn)略形勢(shì)
1、企業(yè)戰(zhàn)略新環(huán)境
2、戰(zhàn)略突破方向
3、企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)
4、企業(yè)輪回戰(zhàn)略
第三節(jié)?融資標(biāo)準(zhǔn)和方法
1、融資渠道
2、融資選擇
3、融資的原則
4、融資評(píng)價(jià)方法
5、融資的風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié)?資本運(yùn)營(yíng)的講故事與項(xiàng)目包裝
1、項(xiàng)目包裝的方法
2、投資者愛(ài)聽(tīng)什么故事
3、商務(wù)模式的設(shè)計(jì)策劃
4、商務(wù)計(jì)劃書(shū)基本模式
5、價(jià)值評(píng)估方法
6、資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的方法
第五節(jié)??商業(yè)設(shè)計(jì)與商業(yè)模式再造
1、商業(yè)模式的定義與作用
2、商業(yè)模式的四個(gè)基本模塊
3、商業(yè)模式的九個(gè)構(gòu)造模塊
4、商業(yè)模式設(shè)計(jì)應(yīng)避免的四個(gè)問(wèn)題
5、中小企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)模式再造
第六節(jié)??組織能力培養(yǎng)與打造
1、員工能力塑造
2、員工思維塑造
3、員工治理方式
第七節(jié)?企業(yè)成功的九個(gè)關(guān)鍵
1、戰(zhàn)略
2、目標(biāo)客戶
3、產(chǎn)品
4、公司治理
5、商業(yè)模式
6、人力資源
7、流程管理
8、管理控制
9、資本運(yùn)作