企業(yè)管理培訓(xùn)
你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)-上海工慧企業(yè)管理
學(xué)習(xí)對(duì)象
各部門經(jīng)理、部門主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理及主管人員
課程目標(biāo)
1、理解8090后員工的世界,調(diào)整心態(tài),把握自身面對(duì)8090后員工的管理角色
2、理解8090后員工成長的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟
3、理解8090后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突,掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運(yùn)用,推動(dòng)8090后員工高效工作
課程內(nèi)容
?
一、客觀認(rèn)知,走進(jìn)8090的世界
1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型
(1)個(gè)性
(2)價(jià)值觀
(3)行為模式
2、換個(gè)角度看8090
未被開發(fā)的8090后
3類不同的8090后員工
二、心態(tài)梳理,激發(fā)原動(dòng)力
1、你想過怎樣的生活
2、如何實(shí)現(xiàn)你的理想生活
3、你為誰工作
4、找到錢以外的工作動(dòng)力
三、人本管理,保障執(zhí)行力
1、8090后與現(xiàn)有管理方式的沖突
2、8090后管理基本法
掌握三個(gè)關(guān)鍵角色
(1)朋友
(2)教練
(3)家長
避免3個(gè)角色
3、8090后人本管理五環(huán)模型
目的:為什么做比做什么更重要
目標(biāo):馬拉松的成功秘訣
方法:條條大路通羅馬
過程:背后的故事
結(jié)果:沒有功勞也有苦勞
8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:598字體大小:大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
各部門經(jīng)理、部門主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理及主管人員
課程目標(biāo)
1、理解8090后員工的世界,調(diào)整心態(tài),把握自身面對(duì)8090后員工的管理角色
2、理解8090后員工成長的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟
3、理解8090后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突,掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運(yùn)用,推動(dòng)8090后員工高效工作
課程內(nèi)容
?
一、客觀認(rèn)知,走進(jìn)8090的世界
1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型
(1)個(gè)性
(2)價(jià)值觀
(3)行為模式
2、換個(gè)角度看8090
未被開發(fā)的8090后
3類不同的8090后員工
二、心態(tài)梳理,激發(fā)原動(dòng)力
1、你想過怎樣的生活
2、如何實(shí)現(xiàn)你的理想生活
3、你為誰工作
4、找到錢以外的工作動(dòng)力
三、人本管理,保障執(zhí)行力
1、8090后與現(xiàn)有管理方式的沖突
2、8090后管理基本法
掌握三個(gè)關(guān)鍵角色
(1)朋友
(2)教練
(3)家長
避免3個(gè)角色
3、8090后人本管理五環(huán)模型
目的:為什么做比做什么更重要
目標(biāo):馬拉松的成功秘訣
方法:條條大路通羅馬
過程:背后的故事
結(jié)果:沒有功勞也有苦勞