學(xué)習(xí)對(duì)象
各級(jí)中高層管理者等
課程目標(biāo)
※ 幫助管理者預(yù)測(cè)未來(lái)有可能出現(xiàn)的各種變革，提升領(lǐng)導(dǎo)力，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力提升引領(lǐng)變革
※ 如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力有效傳達(dá)企業(yè)遠(yuǎn)景
※ 促進(jìn)中高層管理者有效提升領(lǐng)導(dǎo)力，提高管理和領(lǐng)導(dǎo)效能，將公司的目標(biāo)有效轉(zhuǎn)化成良好的實(shí)施計(jì)劃并付諸行動(dòng)，為公司創(chuàng)造優(yōu)異績(jī)效
課程內(nèi)容
?
一、現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)
二、在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中正在發(fā)生什么變革？
三、我們?nèi)绾握_地認(rèn)識(shí)變革
1．社會(huì)變革
2．組織變革
3．個(gè)人變革
4．企業(yè)與個(gè)人的變革相遇
5．變革對(duì)組織中高層管理人員的新挑戰(zhàn)
四、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新挑戰(zhàn)
1．從戰(zhàn)略到結(jié)果
2．企業(yè)發(fā)展的六階段
3．職業(yè)能力的三個(gè)層次
4．管理者的三大任務(wù)?
5．管理人員最有效的組織觀念
五、變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
1．領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)層次
2．領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展過(guò)程
3．領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)
4．卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五種基本行為?
5．卓越領(lǐng)導(dǎo)的十個(gè)使命
6．卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御哪五大誘惑
7．領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提升之路
8．自我領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
※ ?培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)
※ ?如何培養(yǎng)由內(nèi)而外的六大影響力
※ ?先進(jìn)的思想觀念和思維模式
※ ?抓住關(guān)鍵要素，培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
※ ?修煉雙贏思維，追求團(tuán)隊(duì)成功
※ ?深刻了解人性，無(wú)為而治
※ ?全面整合，統(tǒng)合綜效
六、未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的四個(gè)任務(wù)
七、未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉
八、未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器
九、領(lǐng)導(dǎo)者自我啟發(fā)10