學習對象
僅限企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及負責全面運營的企業(yè)高層參加。
課程目標
1、當前連鎖企業(yè)面臨的8大挑戰(zhàn)

2、未來連鎖企業(yè)面臨的10大競爭趨勢

3、三種企業(yè)的盈利基因

4、如何應對大企業(yè)變革帶來的行業(yè)沖擊

5、連鎖企業(yè)未來提升盈利競爭力的方法與路徑

6、如何構建連鎖企業(yè)的情報系統(tǒng)連鎖基因模式



課程內容
一、連鎖情報系統(tǒng)
4月20日（周六）09:00-12:00
1、當前連鎖企業(yè)面臨的8大挑戰(zhàn)
2、未來連鎖企業(yè)面臨的10大競爭趨勢
3、三種企業(yè)的盈利基因
4、如何應對大企業(yè)變革帶來的行業(yè)沖擊
5、連鎖企業(yè)未來提升盈利競爭力的方法與路徑
6、如何構建連鎖企業(yè)的情報系統(tǒng)
二、連鎖基因模式
4月20日（周六）14:00-18:00
1、企業(yè)持續(xù)盈利的鐵三角
2、連鎖商業(yè)模式定義及其基因對比
3、連鎖商業(yè)模式設計的方向與趨勢
4、商業(yè)模式設計的兩個本質
5、各個行業(yè)的基因戰(zhàn)
三、作業(yè)
4月20日（周六）19:00-22:00
1、連鎖企業(yè)價值主張及一句話定位
2、連鎖企業(yè)的盈利模式設計
3、連鎖企業(yè)關鍵資源能力盤點
四、連鎖基因設計
4月21日（周日）
09:00-12:00
1、連鎖品牌價值設計與客戶心智定位
2、如何打造成功的樣板店？
3、如何設計總部基因及功能？
4、如何選擇與企業(yè)相匹配的加盟模式？
5、連鎖企業(yè)的能級與團隊能級匹配度；
五、全網(wǎng)競爭基因設計
4月21日（周日）14:00-17:00
1、連鎖企業(yè)競爭戰(zhàn)略盤點與匹配
2、布局線上線下競爭戰(zhàn)略，創(chuàng)造全網(wǎng)盈利
3、連鎖企業(yè)如何擴大交易區(qū)域，提高交易速度
4、如何進行連鎖品牌的全網(wǎng)商戰(zhàn)
六、商業(yè)模式設計點評
4月21日（周二）
17:00-18:00
1、對第一天與第二的課程進行回顧；
2、現(xiàn)場沙龍點評
?