學(xué)習(xí)對(duì)象
生產(chǎn)部經(jīng)理、主管、車間主任、班組長等
課程目標(biāo)
1、了解生產(chǎn)主管在企業(yè)管理中的重要作用

2、 了解怎樣提升生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理水平

3、 提升生產(chǎn)主管日常工作的管理能力、核心業(yè)務(wù)能力及異常問題的處理能力

4、 提升生產(chǎn)主管職業(yè)化素養(yǎng)



課程內(nèi)容
一、生產(chǎn)主管在制造企業(yè)中的角色
1、? 生產(chǎn)主管的現(xiàn)狀
2、? 什么叫干部？
3、? 生產(chǎn)主管的四大角色
4、? 生產(chǎn)主管的三大任務(wù)
5、? 生產(chǎn)主管的基本職能
6、? 角色認(rèn)知/素質(zhì)要求
二、生產(chǎn)主管的日常管理工作
1、現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容
a)???? 保持和改善
b)???? 關(guān)注結(jié)果，重視過程
c)???? 遵照PDCA/SDCA循環(huán)
d)???? 以數(shù)據(jù)說話
e)???? 視下一道工序?yàn)榭蛻?br> f)???? 標(biāo)準(zhǔn)化
g)???? 5S ——將現(xiàn)場(chǎng)可視化
h)???? 消除Muda（浪費(fèi)）
i)???? 異常管理
j)???? 安全管理
2、日常管理工作報(bào)表類別及使用：
＊指標(biāo)類/確認(rèn)類/異常類/基礎(chǔ)類
＊實(shí)際操作性表格使用講解
3、周別管理工作：指標(biāo)類/基礎(chǔ)類
＊實(shí)際操作性表格使用講解
4、月別管理工作：指標(biāo)類/基礎(chǔ)類
＊實(shí)際操作性表格使用講解
三、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)
1、生產(chǎn)主管每日工作順序表
2、早會(huì)
＊現(xiàn)場(chǎng)早會(huì)模擬
3、計(jì)劃的確認(rèn)（產(chǎn)能、交貨期、型號(hào)等）
＊產(chǎn)能計(jì)算案例
4、生產(chǎn)安排及IE手法在生產(chǎn)中的運(yùn)用
＊生產(chǎn)線效率最大化案例
5、生產(chǎn)準(zhǔn)備
a）??? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)
b）??? 人員狀況確認(rèn)
c）??? 設(shè)備、儀器、工裝夾具及工具點(diǎn)檢
d）??? 材料確認(rèn)
e）??? 作業(yè)指導(dǎo)書、圖面確認(rèn)
f）??? 4M1E變更點(diǎn)確認(rèn)
＊生產(chǎn)準(zhǔn)備關(guān)聯(lián)案例
6、生產(chǎn)過程管理
a）??? 4M1E的持續(xù)確認(rèn)
b）??? 生產(chǎn)進(jìn)度管理
?? ＊生產(chǎn)進(jìn)度管理案例
c）??? 質(zhì)確認(rèn)、分析、報(bào)告
d）??? 品質(zhì)異常處理（依據(jù)為品質(zhì)異?；鶞?zhǔn)）
e）??? QC七大手法運(yùn)用
?? ＊品質(zhì)異常處置案例
f）??? 生產(chǎn)異常（4M1E）處理
g）??? 型號(hào)轉(zhuǎn)換時(shí)的注意事項(xiàng)
h）??? 生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn)
i）??? 晚會(huì)
7、報(bào)告與數(shù)據(jù)整理
a）??? 三大報(bào)表：
??? 生產(chǎn)/品質(zhì)/材料管理日?qǐng)?bào)
??? ＊實(shí)際操作性表格使用講解
b）??? 工作日記；交接班記錄
四、異常管理與工具
1、什么是異常
2、異常與問題意識(shí)的培養(yǎng)
3、異常的預(yù)防與管理
4、品質(zhì)異常處理（依據(jù)為品質(zhì)異?；鶞?zhǔn)）
5、現(xiàn)場(chǎng)問題的意識(shí)培養(yǎng)
6、現(xiàn)場(chǎng)管理新要求
7、利用愚巧法改善業(yè)務(wù)的三個(gè)步驟
8、愚巧法的防錯(cuò)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
9、愚巧法常用的防錯(cuò)裝置
10、控制式防錯(cuò)的五大方法
五、生產(chǎn)主管的職業(yè)素養(yǎng)
◆擁有積極的職業(yè)心態(tài)
a)?????? 態(tài)度決定一切？
b)?????? 職業(yè)人應(yīng)該有什么樣的心態(tài)？
c)??????? 管理好自己的情緒??心理調(diào)節(jié)技巧
◆職業(yè)溝通技巧與團(tuán)隊(duì)人際
a)?????? 溝通的基本原理
b)?????? 溝通在管理中的作用
c)??????? 溝通過程包含的要素
d)?????? 單項(xiàng)溝通與雙向溝通
e)?????? 溝通障礙分析
f)???????? 溝通的風(fēng)格與技巧
g)?????? 肢體、語氣、語言的溝通方法
h)?????? （溝通的游戲）
i)????????? 溝通的習(xí)慣
j)????????? 現(xiàn)場(chǎng)管理的溝通技巧
k)??????? 開放式溝通與封閉式溝通
l)????????? 人際關(guān)系處理：
m)????? 人際關(guān)系原則—“三心二意”—工序班組文化建設(shè)
◆???? 團(tuán)隊(duì)士氣提升
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