學(xué)習(xí)對(duì)象
房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。適合房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)，包括：1房地產(chǎn)企業(yè)；2房地產(chǎn)設(shè)計(jì)與咨詢機(jī)構(gòu)；3房地產(chǎn)研究人員；4房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司等。
課程目標(biāo)
學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)了解房地產(chǎn)行業(yè)基本理論和最新研究與實(shí)踐成果，掌握房地產(chǎn)宏觀形勢(shì)與戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)研究與投資分析、產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、投融資決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理技術(shù)和手段，提升自身綜合能力。

1、建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：通過(guò)解讀國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，剖析預(yù)測(cè)房地產(chǎn)微觀市場(chǎng)的變化，幫助并指導(dǎo)企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
2、夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)：通過(guò)基礎(chǔ)課程及專業(yè)課程的雙項(xiàng)式課程，使學(xué)員既系統(tǒng)了解房地產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)理論，又掌握房地產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性和實(shí)用性的有效結(jié)合。
3、分享可持續(xù)發(fā)展資源：互動(dòng)式教學(xué)，促進(jìn)學(xué)員們與專家、行業(yè)機(jī)構(gòu)高管、清華師生等之間的交流，分享清華資訊網(wǎng)絡(luò)及客戶資源。
4、掌握可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)：由房地產(chǎn)權(quán)威專家、優(yōu)秀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等業(yè)界名流共同推動(dòng)的趨勢(shì)論壇，使學(xué)員了解房地產(chǎn)最新發(fā)展趨勢(shì)，從而選準(zhǔn)投資熱點(diǎn)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

課程內(nèi)容
課程設(shè)置
課程分為五大篇目、十大模塊系列。
五大篇目為：管理基礎(chǔ)篇、實(shí)踐演繹篇、專家論壇篇、管理學(xué)習(xí)篇、參觀考察篇

第一模塊 宏觀形勢(shì)與戰(zhàn)略決策

第二模塊 市場(chǎng)研究與投資分析
1、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展歷程
2、當(dāng)前宏觀形勢(shì)及政策分析
3、未來(lái)行業(yè)走勢(shì)及企業(yè)發(fā)展對(duì)策
4、發(fā)達(dá)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展
5、中小城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展
6、國(guó)際房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展與周期循環(huán)
7、市場(chǎng)研究的內(nèi)容與方法
8、開(kāi)發(fā)模式與用地評(píng)價(jià)
9、土地競(jìng)購(gòu)實(shí)務(wù)操作
10、獲得開(kāi)發(fā)用地的途徑與要點(diǎn)
11、項(xiàng)目投資分析與決策
12、法律風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避

第三模塊 建筑設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì)

第四模塊 品牌策略與營(yíng)銷策劃
1、建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)與案例分析
2、新技術(shù)與新工藝的引進(jìn)
3、東、西方園林景觀的特征及設(shè)計(jì)手法
4、景觀植物的選配與空間組織
5、水景的設(shè)計(jì)與技術(shù)要點(diǎn)
6、景觀設(shè)計(jì)案例分析
7、市場(chǎng)營(yíng)銷的策略與要點(diǎn)
8、廣告策略制訂與執(zhí)行
9、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)與定價(jià)策略
10、售樓中心與樣板間
11、銷售團(tuán)隊(duì)的組織與管理
12、客戶服務(wù)與品牌塑造

第五模塊 項(xiàng)目管理與工程組織

第六模塊 商業(yè)地產(chǎn)
1、項(xiàng)目的流程設(shè)計(jì)與管理
2、工程成本估算與合約管理
3、工程招投標(biāo)組織的過(guò)程與要點(diǎn)
4、菜單式裝修及精裝修的組織與管理
5、國(guó)外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念
6、商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析
7、商業(yè)地產(chǎn)選址與定位
8、商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì)

第七模塊 金融環(huán)境及融資策略

第八模塊 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)金融環(huán)境分析
2、新金融環(huán)境下房地產(chǎn)銀企關(guān)系管理
3、國(guó)際資本流動(dòng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響
4、房地產(chǎn)公司金融研究
5、房地產(chǎn)個(gè)人金融研究
6、員工激勵(lì)與績(jī)效考核
7、領(lǐng)導(dǎo)力提升與中層干部管理
8、企業(yè)文化建設(shè)
9、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與創(chuàng)新力培植
10、跨地區(qū)發(fā)展中的管理能力提升

第九模塊 物業(yè)管理

第十模塊管理哲學(xué)與國(guó)學(xué)精粹
1、物業(yè)管理的前期介入、策劃與效果分析
2、物業(yè)招投標(biāo)組織程序與要點(diǎn)分析
3、維修基金的交納，物業(yè)費(fèi)的測(cè)算與收繳
4、業(yè)主委員會(huì)的組建與運(yùn)作
5、物業(yè)糾紛經(jīng)典案例分析
6、中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略
7、《周易》智慧與經(jīng)營(yíng)管理
8、房地產(chǎn)與風(fēng)水研究
9、"形儒"、"內(nèi)道"、"重法"思想與企業(yè)家精神

第十一模塊參觀考察活動(dòng)
優(yōu)秀企業(yè)參觀考察
萬(wàn)科、萬(wàn)通、SOHU等優(yōu)秀企業(yè)參觀，與高層管理人員面對(duì)面進(jìn)行交流特色樓盤參觀考察星河灣、北京灣、亞運(yùn)新新家園等經(jīng)典樓盤參觀考察鋒尚國(guó)際、奧運(yùn)建筑場(chǎng)館等現(xiàn)代建筑經(jīng)典參觀考察
出國(guó)考察（美國(guó)、日本、歐洲等，費(fèi)用自理）