學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員，各部門經(jīng)理、主管、其他對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)有責(zé)任者
課程目標(biāo)
充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的意義與優(yōu)勢；
了解團(tuán)隊(duì)成員的角色和自我定位；
學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧，提升日常工作技能；
有效處理團(tuán)隊(duì)中的糾紛和爭議；
培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；
提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力；
積極為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)，更加用心的創(chuàng)造業(yè)績高峰。
課程內(nèi)容
一、團(tuán)隊(duì)的的概念和意義
一、?團(tuán)隊(duì)與工作組的關(guān)系
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
四、團(tuán)隊(duì)角色分析
五、識(shí)別團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段及相應(yīng)管理方法
六、培育團(tuán)隊(duì)文化與團(tuán)隊(duì)精神
七、團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系與有效溝通
八、化解團(tuán)隊(duì)中的沖突
九、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
十、領(lǐng)導(dǎo)力的概念
十一、領(lǐng)力提升