學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中層、職業(yè)經(jīng)理人


課程目標(biāo)
1. 企業(yè)面臨問題：

2. 如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的下屬？

3. 人力資源主管為何招不到合適的人？

4. 主管/培訓(xùn)經(jīng)理為何育不出滿意的人？

5. 干部為何用不好優(yōu)秀的人？

6. 領(lǐng)導(dǎo)老板為何留不住杰出的人？

7. 我怎么為下屬分配工作，不同的工作交給誰做最省心？

8. 作為領(lǐng)導(dǎo)人，如何發(fā)揮超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力？

9. 作為領(lǐng)導(dǎo)人，如何得到團(tuán)隊(duì)的跟隨與尊重？

10. 我的客戶是什么類型的？他們最關(guān)注的是什么？我怎么做才能得到他們信任成為他們的朋友呢？

11. 傳授關(guān)念知識：

12. 九型人格的概述

13. 九型人格的識別與區(qū)分

14. 九型人格的總結(jié)與應(yīng)用

15. 掌握工作方法：

16. 揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)

17. 讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具

18. 知曉個(gè)性的優(yōu)勢與局限，做到揚(yáng)長避短，增強(qiáng)對人的洞察力

19. 做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)





課程內(nèi)容
第一講 九型人格的概述
1、為什么學(xué)習(xí)九型人格
（1）通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動力
（2）了解他人行為動機(jī)與及別人對事情反應(yīng)
2、九型人格的起源和發(fā)展
3、腦、心、腹三中心的探索
（1）腹：8 3 7，行動力強(qiáng)，直覺，以情緒和感受判斷事物
（2）腦：1 5 6，以思維、思考、理性作反映
（3）心：2 4 9，注重感受，感觸豐富及強(qiáng)烈
4、九型人格立論的基礎(chǔ)
5、九型人格的簡介描述
6、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
第二講 九型人格的識別和區(qū)分
1、每個(gè)型格的性格解析
（1）完美型，
（2）全愛型-助人型
（3）成就型
（4）藝術(shù)型-自我型
（5）智慧型-思想型
（6）忠誠型
（7）豐富型-活躍型
（8）領(lǐng)袖型-能力型
（9）和平型-和諧型
2、九型人格的自我認(rèn)知
（1）自我測試---通過表格的測試性格
（2）對號入座---參加者表白自己的型號
（3）性格識別---通過提問探索對方的性格
3、不同型號性格的區(qū)分
（1）九型人格工作坊
第三講 九型人格的總結(jié)與運(yùn)用
1、九型人格的總結(jié)
（1）討論----分組描述各型格特征
（2）總結(jié)----對九型人格回顧總結(jié)
（3）隱喻----九型人格的形象比喻
2、九型人格的內(nèi)圣之道
（1）性格與命運(yùn)
（2）心智模式突破與自我超越
（3）九型人格對自我修煉的啟示
（4）領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道
3、九型人格的外王之道
（1）從一則寓言看九型人格的應(yīng)用
（2）九型人格的精神：理解和愛心
（3）九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
（4）九型人格的選人用人之道
（5）九型人格的激勵(lì)下屬之道
（6）九型人格的推動銷售之道
?
?