學(xué)習(xí)對象
董事長、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士
課程目標(biāo)
【課程介紹】

產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)實(shí)中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營中折戟沉沙。唐萬新、顧雛軍……，這些企業(yè)家的悲情結(jié)局濃縮了太多轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)家的性格乃至宿命。兼并收購究竟是什么？如何進(jìn)行盡職調(diào)查？投資協(xié)議中有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？如何對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估？并購整合有哪些核心要素？誘人的投資機(jī)會(huì)后隱藏著哪些陷阱？這些都是擺在企業(yè)家面前的現(xiàn)實(shí)問題。



【課程目標(biāo)】

本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝兼并收購的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟(jì)尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實(shí)際的并購策略與技能。到本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：深刻領(lǐng)會(huì)兼并收購對公司的意義，了解并購的流程與策略。



課程內(nèi)容
1.? 并購是一把雙刃劍
1)?????? 中國企業(yè)管理的發(fā)展歷程
2)?????? 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運(yùn)營
3)?????? 資本運(yùn)營的核心命題
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2.? 隱藏在并購后的戰(zhàn)略
1)?????? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2)?????? 企業(yè)并購的主要形式
3)?????? 資本運(yùn)營前提：“?！闭邽橥?br> ?
3.? 并購的流程與策略
1)?????? 從行業(yè)集中程度說起
2)?????? 并購總體程序
3)?????? 并購核心內(nèi)容
4)?????? 并購實(shí)施關(guān)鍵要素
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4.? 盡職調(diào)查的玄機(jī)
1)?????? 盡職調(diào)查的全過程
2)?????? 融資企業(yè)常用包裝技巧
3)?????? 投資可行性研究誤區(qū)
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5.? 并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題
1)?????? 投資協(xié)議框架
2)?????? 合同關(guān)鍵事項(xiàng)
3)?????? 關(guān)于企業(yè)托管
6.? 如何進(jìn)行企業(yè)估值
1)?????? 企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法
2)?????? 影響企業(yè)估值的主要要素
3)?????? 關(guān)注企業(yè)無形能力
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7.? 整合與重組：協(xié)同效應(yīng)
1)?????? 資產(chǎn)重組模式
2)?????? 整合關(guān)鍵要素
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