企業(yè)管理培訓(xùn)
你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 危機(jī)管理、客戶投訴、政府媒體公關(guān)研修會(huì)-上海工慧企業(yè)管理
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員,公關(guān)企劃負(fù)責(zé)人,營銷經(jīng)理,客服經(jīng)理
課程目標(biāo)
這是一個(gè)危機(jī)頻發(fā)的時(shí)代:雙匯瘦肉精事件、家樂福價(jià)格門、圣元激素門事件、光明乳業(yè)回奶事件、杜邦特富龍“毒鍋”危機(jī),雀巢碘含量超標(biāo)現(xiàn)象、巨能鈣雙氧水事件、中國移動(dòng)短信門危機(jī)、華為辭職門、富士康跳樓門、豐田召回門事件、章子怡捐款門事件…
為什么本來一件很小的事情,變成了公司的滅頂之災(zāi)
危機(jī)來臨,你如何正確地利用媒體,而不被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用
你的產(chǎn)品突然給質(zhì)量監(jiān)督部門曝光
你的問題突然登上了報(bào)紙的頭條
消費(fèi)者拿住你的問題產(chǎn)品,要求巨額索賠
幾百萬花掉了,你的危機(jī)反而更大了
怎么辦?怎么辦?怎么辦??。。?br>
……
課程內(nèi)容
一、建立企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)
1.?????? 為什么要關(guān)注危機(jī)管理
2.?????? 關(guān)注外部變化:政策風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)環(huán)境等
3.?????? 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自檢
4.?????? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5.?????? 制定應(yīng)對(duì)方案
二、危機(jī)處理
1.?????? 如何加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)
2.?????? 危機(jī)處理計(jì)劃
3.?????? 如何組建危機(jī)小組
4.?????? 危機(jī)處理要點(diǎn)
5.?????? 小測(cè)試:危機(jī)管理測(cè)試
三、客戶投訴——先苦后甜
1.?????? 真實(shí)案例剖析:一個(gè)體驗(yàn)培訓(xùn)師的電腦門-漢廷酒店
2.?????? 我們的顧客要什么?
3.?????? 應(yīng)以顧客的眼光來審視“服務(wù)”
4.?????? 預(yù)防大于治療-如何減少客戶投訴的產(chǎn)生
5.?????? 投訴無門與負(fù)責(zé)任
6.?????? 事態(tài)的有效控制—你怕什么就來什么
7.?????? 客戶投訴處理技巧
8.?????? 如何預(yù)測(cè)顧客的需求--需求類型
9.?????? 注意你的措辭
10.??? 請(qǐng)運(yùn)用 3F技巧
11.??? 幾種錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)投訴的方法
12.??? 教你一招:處理投訴時(shí)的情緒自我控制
13.??? 案例:雀巢-傲慢高昂的代價(jià),百事的針頭事件
14.??? 典型事件:蒙牛被惡性投毒
四、讓顧客投訴變得簡(jiǎn)單
1.?????? 平息顧客不滿的技能-僅僅有同理心是不夠的
2.?????? 當(dāng)不能滿足客戶的要求時(shí)如何說(視頻:不能say no?。?br> 3.?????? 客戶投訴應(yīng)對(duì)話術(shù)
4.?????? 特殊客戶、難纏客戶投訴的有效處理技巧
5.?????? 討論:如何應(yīng)對(duì)“專業(yè)人士”如律師,醫(yī)務(wù),科研人士等的“刁難”
五、媒體與政府公關(guān)策略
1.?????? 認(rèn)識(shí)媒體
2.?????? 國內(nèi)媒體與記者
3.?????? 在華的外國媒體
4.?????? 網(wǎng)絡(luò)媒體
5.?????? 媒體是如何運(yùn)作的
6.?????? 平常媒體的關(guān)系維護(hù)
六、體驗(yàn)媒體
1.?????? 媒體溝通的“三T法則”
2.?????? 接受媒體采訪技巧
3.?????? 企業(yè)成功召開新聞發(fā)布會(huì)
4.?????? 新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管控術(shù)
5.?????? 發(fā)布會(huì)布會(huì)后的專訪安排原則
6.?????? 案例:如果我是光明的CEO?
七、危機(jī)發(fā)生的媒體溝通策略
1.?????? 見報(bào)前與見報(bào)后的處理
2.?????? 對(duì)外信息發(fā)布
3.?????? 危機(jī)公關(guān)的處理程序
4.?????? 政府公共關(guān)系的培養(yǎng)與危機(jī)應(yīng)對(duì)
5.?????? 企業(yè)與政府公共關(guān)系的塑造原則與技巧
6.?????? 政府公關(guān)不是送紅包、搞腐敗
7.?????? 政府公關(guān)的核心是企業(yè)家素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任
8.?????? 政府公關(guān)摩爾定律
9.?????? 企業(yè)家的政府公關(guān)
10.??? 企業(yè)家個(gè)人形象的成功才能引起政治家的注意
11.??? 企業(yè)形象是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和形象
12.??? 企業(yè)家的政治素質(zhì)
13.??? 把握距離:太近如胡雪巖黃光裕,太遠(yuǎn)如孫大午
八、公司如何做好政府公關(guān)
1.?????? 政府公關(guān)大有作為
2.?????? 行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用
3.?????? 參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):富亞油漆
4.?????? 危機(jī)中的政府公關(guān)應(yīng)對(duì)策略——告知真相,取得諒解和支持
5.?????? 危機(jī)中政府溝通的作用
6.?????? 危機(jī)中的政府溝通的手段
7.?????? 模擬演練+分析點(diǎn)評(píng)
8.?????? 模擬危機(jī)+媒體采訪+新聞發(fā)布會(huì)
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危機(jī)管理、客戶投訴、政府媒體公關(guān)研修會(huì)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:603字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員,公關(guān)企劃負(fù)責(zé)人,營銷經(jīng)理,客服經(jīng)理
課程目標(biāo)
這是一個(gè)危機(jī)頻發(fā)的時(shí)代:雙匯瘦肉精事件、家樂福價(jià)格門、圣元激素門事件、光明乳業(yè)回奶事件、杜邦特富龍“毒鍋”危機(jī),雀巢碘含量超標(biāo)現(xiàn)象、巨能鈣雙氧水事件、中國移動(dòng)短信門危機(jī)、華為辭職門、富士康跳樓門、豐田召回門事件、章子怡捐款門事件…
為什么本來一件很小的事情,變成了公司的滅頂之災(zāi)
危機(jī)來臨,你如何正確地利用媒體,而不被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用
你的產(chǎn)品突然給質(zhì)量監(jiān)督部門曝光
你的問題突然登上了報(bào)紙的頭條
消費(fèi)者拿住你的問題產(chǎn)品,要求巨額索賠
幾百萬花掉了,你的危機(jī)反而更大了
怎么辦?怎么辦?怎么辦??。。?br>
……
課程內(nèi)容
一、建立企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)
1.?????? 為什么要關(guān)注危機(jī)管理
2.?????? 關(guān)注外部變化:政策風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)環(huán)境等
3.?????? 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自檢
4.?????? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5.?????? 制定應(yīng)對(duì)方案
二、危機(jī)處理
1.?????? 如何加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)
2.?????? 危機(jī)處理計(jì)劃
3.?????? 如何組建危機(jī)小組
4.?????? 危機(jī)處理要點(diǎn)
5.?????? 小測(cè)試:危機(jī)管理測(cè)試
三、客戶投訴——先苦后甜
1.?????? 真實(shí)案例剖析:一個(gè)體驗(yàn)培訓(xùn)師的電腦門-漢廷酒店
2.?????? 我們的顧客要什么?
3.?????? 應(yīng)以顧客的眼光來審視“服務(wù)”
4.?????? 預(yù)防大于治療-如何減少客戶投訴的產(chǎn)生
5.?????? 投訴無門與負(fù)責(zé)任
6.?????? 事態(tài)的有效控制—你怕什么就來什么
7.?????? 客戶投訴處理技巧
8.?????? 如何預(yù)測(cè)顧客的需求--需求類型
9.?????? 注意你的措辭
10.??? 請(qǐng)運(yùn)用 3F技巧
11.??? 幾種錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)投訴的方法
12.??? 教你一招:處理投訴時(shí)的情緒自我控制
13.??? 案例:雀巢-傲慢高昂的代價(jià),百事的針頭事件
14.??? 典型事件:蒙牛被惡性投毒
四、讓顧客投訴變得簡(jiǎn)單
1.?????? 平息顧客不滿的技能-僅僅有同理心是不夠的
2.?????? 當(dāng)不能滿足客戶的要求時(shí)如何說(視頻:不能say no?。?br> 3.?????? 客戶投訴應(yīng)對(duì)話術(shù)
4.?????? 特殊客戶、難纏客戶投訴的有效處理技巧
5.?????? 討論:如何應(yīng)對(duì)“專業(yè)人士”如律師,醫(yī)務(wù),科研人士等的“刁難”
五、媒體與政府公關(guān)策略
1.?????? 認(rèn)識(shí)媒體
2.?????? 國內(nèi)媒體與記者
3.?????? 在華的外國媒體
4.?????? 網(wǎng)絡(luò)媒體
5.?????? 媒體是如何運(yùn)作的
6.?????? 平常媒體的關(guān)系維護(hù)
六、體驗(yàn)媒體
1.?????? 媒體溝通的“三T法則”
2.?????? 接受媒體采訪技巧
3.?????? 企業(yè)成功召開新聞發(fā)布會(huì)
4.?????? 新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管控術(shù)
5.?????? 發(fā)布會(huì)布會(huì)后的專訪安排原則
6.?????? 案例:如果我是光明的CEO?
七、危機(jī)發(fā)生的媒體溝通策略
1.?????? 見報(bào)前與見報(bào)后的處理
2.?????? 對(duì)外信息發(fā)布
3.?????? 危機(jī)公關(guān)的處理程序
4.?????? 政府公共關(guān)系的培養(yǎng)與危機(jī)應(yīng)對(duì)
5.?????? 企業(yè)與政府公共關(guān)系的塑造原則與技巧
6.?????? 政府公關(guān)不是送紅包、搞腐敗
7.?????? 政府公關(guān)的核心是企業(yè)家素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任
8.?????? 政府公關(guān)摩爾定律
9.?????? 企業(yè)家的政府公關(guān)
10.??? 企業(yè)家個(gè)人形象的成功才能引起政治家的注意
11.??? 企業(yè)形象是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和形象
12.??? 企業(yè)家的政治素質(zhì)
13.??? 把握距離:太近如胡雪巖黃光裕,太遠(yuǎn)如孫大午
八、公司如何做好政府公關(guān)
1.?????? 政府公關(guān)大有作為
2.?????? 行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用
3.?????? 參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):富亞油漆
4.?????? 危機(jī)中的政府公關(guān)應(yīng)對(duì)策略——告知真相,取得諒解和支持
5.?????? 危機(jī)中政府溝通的作用
6.?????? 危機(jī)中的政府溝通的手段
7.?????? 模擬演練+分析點(diǎn)評(píng)
8.?????? 模擬危機(jī)+媒體采訪+新聞發(fā)布會(huì)
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