企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員;人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、員工關(guān)系主管等
課程目標(biāo)
面對市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,是靠薪留人還是靠情留人?是靠嚴(yán)厲的高壓管理還是靠人際關(guān)系管理技能來保持企業(yè)的高速和穩(wěn)定的發(fā)展?有效的員工關(guān)系管理是如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力的?員工關(guān)系管理對提升企業(yè)綜合管理水平和培育企業(yè)核心競爭力的重要意義在哪里?管理人員怎樣運用員工關(guān)系管理技巧對下屬員工進行有效的教練和輔導(dǎo)?如何敏銳地發(fā)現(xiàn)人員管理上的缺陷、防患于未然?怎樣才能突破交流的心理屏障,實現(xiàn)有效的全方位的雙向溝通?——對于以上這些涉及人的管理的問題,《企業(yè)管理和員工管理金鑰匙——員工關(guān)系管理》將給您答案。
課程內(nèi)容
第一單元主題:員工關(guān)系的基本理論
1.?????? 何為管理?何為人力資源管理?何為員工關(guān)系管理?
2.?????? 員工關(guān)系管理與人力資源管理的關(guān)系和角色定位
3.?????? 人的管理的重要性、戰(zhàn)略性
4.?????? 每個管理人員的四大職責(zé)和管理任務(wù)
5.?????? 職業(yè)經(jīng)理人的十大素質(zhì)和“十大工作關(guān)系”
6.?????? 員工關(guān)系的三個構(gòu)成要素和分析
7.?????? 員工關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)和原則
8.?????? 員工關(guān)系管理起著四個部門職能的作用
9.?????? 員工關(guān)系管理的核心內(nèi)容、意義和工作重點
第二單元主題:員工關(guān)系管理的職能
員工關(guān)系管理的組織機構(gòu)建設(shè)
員工關(guān)系管理人員的任職資格和崗位職責(zé)
員工關(guān)系管理的主要職能分析
1、勞動關(guān)系管理
2、員工離職管理
3、員工獎懲管理
4、內(nèi)外情報管理
5、沖突管理
6、危機管理
7、溝通管理
8、社團管理
9、健康管理
10、員工投訴、申訴管理
11、企業(yè)文化建設(shè)
12、員工激勵管理
員工關(guān)系管理的經(jīng)典案例介紹
第三單元主題:員工關(guān)系管理技巧
1.?????? 人際沖突的引發(fā)因素
2.?????? 引發(fā)部門沖突的原因分析
3.?????? 建立積極愉悅的工作環(huán)境
4.?????? 加強內(nèi)部溝通交流的“葵花寶典”
5.?????? 人際關(guān)系的沖突處理步驟
6.?????? 如何應(yīng)對情緒化、內(nèi)向、性格怪癖的員工?
7.?????? 員工關(guān)系管理危機的定義和類型
8.?????? 危機征兆和分級
9.?????? 各級危機處理的程序和要點
10.??? 員工不滿的化解和服務(wù)咨詢
第四單元主題:如何提高員工忠誠度和滿意度
1.?????? 員工跳槽的20個主要原因分析
2.?????? 減少員工流動的20個有效策略
3.?????? 高新技術(shù)企業(yè)的部門經(jīng)理如何面對員工跳槽的15項措施
4.?????? 如何增強員工凝聚力的30個秘訣
5.?????? 激發(fā)員工身上的5個“E”元素
6.?????? 團隊“情商”管理
7.?????? 如何吸引、穩(wěn)定、留住優(yōu)秀人才的七種有效辦法
8.?????? 如何提供高滿意度的服務(wù)式管理
9.?????? 塑造企業(yè)文化留人的10項良策
10.??? 30條非經(jīng)濟性的員工激勵方法
11.??? 互動答疑
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企業(yè)管理和員工管理金鑰匙——員工關(guān)系管理-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:552字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員;人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、員工關(guān)系主管等
課程目標(biāo)
面對市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,是靠薪留人還是靠情留人?是靠嚴(yán)厲的高壓管理還是靠人際關(guān)系管理技能來保持企業(yè)的高速和穩(wěn)定的發(fā)展?有效的員工關(guān)系管理是如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力的?員工關(guān)系管理對提升企業(yè)綜合管理水平和培育企業(yè)核心競爭力的重要意義在哪里?管理人員怎樣運用員工關(guān)系管理技巧對下屬員工進行有效的教練和輔導(dǎo)?如何敏銳地發(fā)現(xiàn)人員管理上的缺陷、防患于未然?怎樣才能突破交流的心理屏障,實現(xiàn)有效的全方位的雙向溝通?——對于以上這些涉及人的管理的問題,《企業(yè)管理和員工管理金鑰匙——員工關(guān)系管理》將給您答案。
課程內(nèi)容
第一單元主題:員工關(guān)系的基本理論
1.?????? 何為管理?何為人力資源管理?何為員工關(guān)系管理?
2.?????? 員工關(guān)系管理與人力資源管理的關(guān)系和角色定位
3.?????? 人的管理的重要性、戰(zhàn)略性
4.?????? 每個管理人員的四大職責(zé)和管理任務(wù)
5.?????? 職業(yè)經(jīng)理人的十大素質(zhì)和“十大工作關(guān)系”
6.?????? 員工關(guān)系的三個構(gòu)成要素和分析
7.?????? 員工關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)和原則
8.?????? 員工關(guān)系管理起著四個部門職能的作用
9.?????? 員工關(guān)系管理的核心內(nèi)容、意義和工作重點
第二單元主題:員工關(guān)系管理的職能
員工關(guān)系管理的組織機構(gòu)建設(shè)
員工關(guān)系管理人員的任職資格和崗位職責(zé)
員工關(guān)系管理的主要職能分析
1、勞動關(guān)系管理
2、員工離職管理
3、員工獎懲管理
4、內(nèi)外情報管理
5、沖突管理
6、危機管理
7、溝通管理
8、社團管理
9、健康管理
10、員工投訴、申訴管理
11、企業(yè)文化建設(shè)
12、員工激勵管理
員工關(guān)系管理的經(jīng)典案例介紹
第三單元主題:員工關(guān)系管理技巧
1.?????? 人際沖突的引發(fā)因素
2.?????? 引發(fā)部門沖突的原因分析
3.?????? 建立積極愉悅的工作環(huán)境
4.?????? 加強內(nèi)部溝通交流的“葵花寶典”
5.?????? 人際關(guān)系的沖突處理步驟
6.?????? 如何應(yīng)對情緒化、內(nèi)向、性格怪癖的員工?
7.?????? 員工關(guān)系管理危機的定義和類型
8.?????? 危機征兆和分級
9.?????? 各級危機處理的程序和要點
10.??? 員工不滿的化解和服務(wù)咨詢
第四單元主題:如何提高員工忠誠度和滿意度
1.?????? 員工跳槽的20個主要原因分析
2.?????? 減少員工流動的20個有效策略
3.?????? 高新技術(shù)企業(yè)的部門經(jīng)理如何面對員工跳槽的15項措施
4.?????? 如何增強員工凝聚力的30個秘訣
5.?????? 激發(fā)員工身上的5個“E”元素
6.?????? 團隊“情商”管理
7.?????? 如何吸引、穩(wěn)定、留住優(yōu)秀人才的七種有效辦法
8.?????? 如何提供高滿意度的服務(wù)式管理
9.?????? 塑造企業(yè)文化留人的10項良策
10.??? 30條非經(jīng)濟性的員工激勵方法
11.??? 互動答疑
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