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新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:637字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學習對象
新上任主管、經(jīng)理,儲備人員,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,企業(yè)中高層
課程目標
建立對管理的整體和系統(tǒng)思維,理解從問題,思路,系統(tǒng),方法,到動作的管理線索
理解中層管理者在企業(yè)里應承擔的責任,角色身份,應表現(xiàn)出的態(tài)度和意識
掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃,組織,控制,創(chuàng)新
掌握帶人帶團隊的方法 – 培養(yǎng)訓練,溝通互動,團隊氛圍營造,激勵設(shè)計
促進自我提升 – 有效管理時間,職業(yè)認識,個人修煉

課程內(nèi)容
第一部分 自我管理
  一、管理與角色認知
  二、管理者工作方法
  第二部分 工作管理
  一、工作管理 – 工作計劃
  二、工作管理 – 工作組織
  三、工作管理 – 執(zhí)行控制
  四、工作管理 – 工作改善
  第三部分 人員與團隊管理
  一、 溝通技能
  二、 團隊管理 – 領(lǐng)導力發(fā)揮
  三、 團隊管理 – 員工管理
  四、 團隊管理 – 員工培育
  五、 團隊管理 -- 團隊環(huán)境建設(shè)
  六、 員工管理 – 員工激勵

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