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使眾人行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂—— 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者勝任力之發(fā)展之道-上海工慧企業(yè)管理

信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:665字體大小:



  【課程背景】
《使眾人行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂》是針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)發(fā)展的培訓(xùn)課程。該課程基于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度發(fā)展素質(zhì)模型,設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容鮮活,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,卓有成效地提升學(xué)員自我控制、建立關(guān)系、指導(dǎo)業(yè)務(wù)以及發(fā)展他人四大關(guān)鍵領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)才能,深入解讀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的十二項(xiàng)才能因子及其對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵發(fā)展領(lǐng)域,是從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升到卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的深度訓(xùn)練課程。
【課程目標(biāo)】
1.解讀知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者行為
2.走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與勝任素質(zhì)
3.識(shí)別“偽領(lǐng)導(dǎo)”人才與保護(hù)色
4.建立“高寬深長(zhǎng)”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力模型
5.破解卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者十二項(xiàng)才能因子
6.系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)者在自我控制、建立關(guān)系、指導(dǎo)業(yè)務(wù)及發(fā)展他人四大關(guān)鍵領(lǐng)域的勝任素質(zhì)
7.找到實(shí)現(xiàn)個(gè)人卓越、團(tuán)隊(duì)卓越與組織卓越的最佳結(jié)合點(diǎn)
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
生活中感覺(jué)有壓力的,對(duì)幸福感興趣的所有人士
【課程內(nèi)容】
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展概述
理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):《測(cè)試你的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格》
領(lǐng)導(dǎo)者行為解析:管人模型與管事模型
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理論沿革與發(fā)展趨勢(shì)
團(tuán)隊(duì)研討:領(lǐng)導(dǎo)者的十大使命
第二單元:勝任素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
視頻案例:通過(guò)《兵臨城下》片段,解讀領(lǐng)導(dǎo)者的勝任素質(zhì)
解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展
勝任力評(píng)價(jià)與發(fā)展在組織發(fā)展中的價(jià)值與應(yīng)用
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉素質(zhì)模型
第三單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之自我控制
自我控制對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值與意義
領(lǐng)導(dǎo)力(高度)才能因子之一:成就導(dǎo)向
① 走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心
② 領(lǐng)導(dǎo)者注重的次序與品質(zhì)
③ 讓執(zhí)行力成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的代言
3. 領(lǐng)導(dǎo)力(高度)才能因子之二:以身作則
① 道德內(nèi)化的力量鑄就領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)形的高度
② 世界上最遠(yuǎn)的距離在知與行之間
③ 案例分享:從楊元慶看組織承諾
4.領(lǐng)導(dǎo)力(高度)才能因子之三:勇氣
① 領(lǐng)導(dǎo)者的自信與自負(fù)
② 自我挑戰(zhàn),做更好的自己
③ 意志力:個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵
第四單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之建立關(guān)系
獲取當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者影響力實(shí)施的基礎(chǔ):建立關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之四:人際了解
① 我需要一只手,卻來(lái)了一個(gè)人
② 建立同理心=人際交往的基礎(chǔ)
③ 控制情緒,控制未來(lái)
領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之五:溝通
① 現(xiàn)場(chǎng)模擬:你能有效溝通嗎?
② 如何聆聽(tīng)與反饋
③ 如何與他人達(dá)成共識(shí)和共鳴
領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之六:合作影響
① 體驗(yàn)項(xiàng)目:通天塔
② 你在阻礙合作還是促進(jìn)合作?
③ 你需要做的是不斷鼓舞士氣
第五單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之指導(dǎo)業(yè)務(wù)
不懂得業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法贏得成員信服
領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之七:心智模式
① 主動(dòng)積極的人生事業(yè)方程式
② 改善心智的TWA創(chuàng)造性循環(huán)
③ 四位一體的完人模型
領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之八:學(xué)以致用
① 視頻研討:如何學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
② 促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展型經(jīng)歷
③ 從行動(dòng)學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)型組織
4.領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之九:決策
① 團(tuán)隊(duì)研討:從《海上逃生》考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者危機(jī)決策
② 有效的決策依靠系統(tǒng)思考的能力
③ “房謀杜斷”的啟示
第六單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之發(fā)展他人
領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之十:知人善用
① 視頻案例:從唐僧《東游記》搭班子解讀知人善用
② 任務(wù)識(shí)別與素質(zhì)獲取
③ 領(lǐng)導(dǎo)者的慧眼
領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之十一:激勵(lì)
① 測(cè)試你的激勵(lì)類型
② 心隨心動(dòng),認(rèn)可與激勵(lì)他人的行動(dòng)指南
③ 確立規(guī)則,揚(yáng)善抑惡
領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之十二:使眾人行
① 組織四象與情境領(lǐng)導(dǎo)
② 領(lǐng)導(dǎo)者賦能與人才梯隊(duì)
③ 成為他人職業(yè)人生的教練

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