課程內(nèi)容
?? 戰(zhàn)略決定成敗，具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將通過10對(duì)不同行業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，講述其十余年戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì)，傳授戰(zhàn)略決策的思想、理念與方法。
課程目標(biāo)
本課程從10個(gè)行業(yè)中精心挑選了10對(duì)最具代表性、快速發(fā)展的公司，對(duì)其各自的概況、業(yè)績(jī)、發(fā)展階段和戰(zhàn)略進(jìn)行分析，并充分展示了每對(duì)公司之間的巔峰戰(zhàn)略對(duì)決，通過案例的分析與講解，幫助決策者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略決策基本框架，掌握戰(zhàn)略決策的思想、理念、方法與技巧。
學(xué)習(xí)對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、董事、分子公司負(fù)責(zé)人等戰(zhàn)略決策者
課程內(nèi)容
第1部分　戰(zhàn)略對(duì)決
一、戰(zhàn)略對(duì)決：決定企業(yè)生存發(fā)展
二、東方戰(zhàn)略框架：戰(zhàn)略對(duì)決之道
三、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)決的研究
第2部分　蘇美爭(zhēng)霸：蘇寧VS國(guó)美
一、蘇寧戰(zhàn)略
二、國(guó)美戰(zhàn)略
三、蘇美爭(zhēng)霸：蘇寧VS國(guó)美
第3部分　美格比武：美的VS格力
一、美的戰(zhàn)略
二、格力戰(zhàn)略
三、美格比武：美的VS格力
第4部分　比吉較量：比亞迪VS吉利
一、比亞迪戰(zhàn)略
二、吉利戰(zhàn)略
三、比吉較量：比亞迪VS吉利
第5部分　五茅競(jìng)跑：五糧液VS茅臺(tái)
一、五糧液戰(zhàn)略
二、茅臺(tái)戰(zhàn)略
三、五茅競(jìng)跑：五糧液VS茅臺(tái)
第6部分　百裕論劍：百麗VS裕元
一、百麗戰(zhàn)略
二、裕元戰(zhàn)略
三、百裕論劍：百麗VS裕元
第7部分　蒙伊對(duì)壘：蒙牛VS伊利
一、蒙牛戰(zhàn)略
二、伊利戰(zhàn)略
三、蒙伊對(duì)壘：蒙牛VS伊利
第8部分　三聯(lián)比拼：三一VS中聯(lián)
一、三一戰(zhàn)略
二、中聯(lián)戰(zhàn)略
三、三聯(lián)比拼：三一VS中聯(lián)
第9部分　海中逐鹿：海螺VS中國(guó)建材
一、海螺戰(zhàn)略
二、中國(guó)建材戰(zhàn)略
三、海中逐鹿：海螺VS中建
第10部分　中華德比：中興VS華為
一、中興戰(zhàn)略
二、華為戰(zhàn)略
三、中華德比：中興VS華為
第11部分　李安斗艷：李寧VS安踏
一、李寧戰(zhàn)略
二、安踏戰(zhàn)略
三、李安斗艷：李寧VS安踏