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MTP經(jīng)理人管理才能發(fā)展訓練-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:544字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    【【課程對象】】
  ——誰需要學習本課程?
  部門經(jīng)理、作為主管教練的中高層管理者、期望成為優(yōu)秀主管的職業(yè)人士!
  【課程背景】
  ——為什么要學習本課程?
  此課程又名MTP(Management Training Program,即管理才能發(fā)展)。是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)中層管理者管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。上世紀90年代末,MTP也由日本及臺灣引進大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓計劃,廣泛為各地企業(yè)運用,并取得了良好的成果。
  MTP訓練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行,省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。因此MTP培訓絕非泛泛而談,而是讓學員“一針見血”的快速掌握實戰(zhàn)重點,這些都是MTP的設計精神。
  MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎,MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架,注重實際管理問題的解決,對訓練成效給予明確的承諾和保證。被管理學界益為“迷你MBA”經(jīng)典課程。
  【課程目標】
  ——通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉變!
  A. 了解管理人員的角色與職責,在工作中發(fā)揮應有的功能;
  B. 培養(yǎng)管理者應有的正確態(tài)度;
  C. 發(fā)揮組織效能,以團隊力量完成企業(yè)目標;
  D. 能夠以科學化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;
  E. 學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系,透過有效溝通有效達成任務;
  F. 掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提升工作士氣;
  G. 學會建設高績效團隊的方法,帶來下屬去完成任務。
  【課程時長】 2天12小時
  【課程大綱】
  第一單元:管理者的基本認識
  1. 管理的意義
  2. 管理者的角色與功能
  3. 描述你心中所期待的上司
  4. 描述你心中所希望的部屬
  5. 管理者應有的基本態(tài)度與意識
  第二單元:有效發(fā)揮組織效能
  1. 組織的形成
  2. 組織三階層的互動
  3. 指揮系統(tǒng)的一致性
  4. 職務的認知
  5. 授權的運用
  第三單元:計劃與執(zhí)行
  1. PDCA管理循環(huán)
  2. 計劃的重要性
  3. 擬訂計劃的思維與原則
  4. 工作分派時應考慮的原則
  5. 狀況共有的管理
  第四單元:控制與問題掌握
  1. 控制的本質
  2. 問題的掌握
  3. 控制的形態(tài)與問題的種類
  4. 控制時應掌握的原則
  5. 如何發(fā)現(xiàn)問題
  第五單元:部屬的培育與教導
  1. 培育部屬的責任
  2. 掌握培育的要點
  3. 從「新」開始——新人引導
  4. 工作中指導的方法
  5. 崗位上教導的具體作為
  第六單元:溝通與協(xié)調(diào)
  1. 建立溝通的渠道
  2. 溝通在管理上的功能
  3. 克服溝通的障礙
  4. 溝通時應掌握的原則與技巧
  5. 工作協(xié)調(diào)的要領
  第七單元:掌握人性的管理
  1. 透視激勵
  2. 掌握員工需求
  3. 有效激勵的方式
  4. 激勵工具
  5. 啟發(fā)員工正確的態(tài)度
  第八單元:管理團隊
  1. 組建團隊
  2. 打造高效團隊
  3. 領導團隊
  4. 團隊處理問題
  5. 團隊績效考核
  【講師簡介】——彭程 老師
  中國培訓網(wǎng)高級講師,精益管理實踐專家、國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師、中國制造國民性改造的先行者、中國制造業(yè)管理在線特約管理專家、中國根文化德道經(jīng)經(jīng)典誦讀倡導者、華夏管理培訓網(wǎng)資深顧問、TWM咨詢機構高級合伙人。
  彭老師擁有近二十年國際、國內(nèi)知名企業(yè)的制造企業(yè)管理和企業(yè)高層管理運作經(jīng)驗,對于解決制造企業(yè)管理中的疑難問題,有著豐富的管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年制造企業(yè)管理工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,融會東西方管理的精髓,熟知外資、民營、高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道,尤其對制造企業(yè)人才持續(xù)培養(yǎng)、制造企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營、制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術與生產(chǎn)力提升、業(yè)務流程優(yōu)化等領域有深入系統(tǒng)、獨特的理解和思考。
  彭老師的授課風格平易自然,深入淺出,擅長案例互動式教學,課程以觀念和實務為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務部分主要由企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要,深受業(yè)界的歡迎和好評!
  擅長領域: Lean系列、MTP系列、TWI系列的workshop !
  接受過 彭老師服務的企業(yè)(節(jié)選):華晨集團、賽輪集團、齊魯石化、金宇輪胎、中國銀行、工商銀行、中鴻礦業(yè)、益康電器、大韓貿(mào)易、開泰實業(yè)股份、固恩治橡膠、津北達線纜、日源食品機械、太平洋海洋工程、巧媳婦食品集團、國家電網(wǎng)、隆泰包裝、中國石油大學、青島大學、森銘寢裝、科大鼎新集團、和多田印刷株式會社、森林株式會社等近千家企業(yè)組織及高等院校。

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