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解讀三國故事中的管理智慧-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:669字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    【課程背景】
  以古典名著《三國演義》為依據,結合現代心理學,扎根于中國的文化土壤,獨辟蹊徑,以謀略家的眼光、領導者的思路闡釋現代管理的奧秘。本課程內容針對現在中國企業(yè)中層:人才成長、人員難用、激勵效果不明顯、情緒管理及風險管理、領導力等管理學的熱門話題,趙博士以行云流水、入木三分、精彩絕倫的演講,為東方管理學揭開了璀璨、神奇的面紗。趙玉平先生幽默詼諧的語言,有血有肉的情節(jié),把傳統(tǒng)文化與現代領導藝術完美結合在一起,時而引經據典,時而將現代管理學名詞信手拈來。古人的成功無法復制,但其成就背后的規(guī)律與真理,則悄無聲息地化作啟迪心靈的智慧。只有懷有傳播我國傳統(tǒng)文化,博大精深的管理智慧宏偉愿望的人,才能把中國的經典文化與現代的管理結合的如此完美。趙老師是把古典文化運用到現代管理中的領軍人物。
  學習對象
  董事長、總經理、總監(jiān)、各級部門經理及主管人員、學習型個人
  課程內容
  中國式團隊
  一、“三大慘”與性格管理
  白門樓殺呂布、曹操身世
  領導個性及需要避免的行為表現
  仙人指路、權威標簽
  風險預案與誤殺呂伯奢
  防范失策行為
  二、屠徐州與情緒管理
  踢貓效應與調整情緒
  樂觀重在表現:行為和內心的連結
  常人要功能、高人要體驗
  挫折后穩(wěn)定人心
  三、龐統(tǒng)上任與人才管理
  四、火燒赤壁與風險管理
  風險應對
  死于優(yōu)點、敗于成功
  五、“問題”員工馬謖
  工作是如何被作好的?
  尋找合適的人
  職業(yè)素質
  行為事件訪談法與行為對標
  六、孔明之死與領導風格
  

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