課程介紹：
——掌握最核心的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能!
你想了解優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有哪些能力、哪些素質(zhì)?應(yīng)該集中精力在哪些重點(diǎn)?如何靈活處理疑難問題嗎?
你想不替代員工做他們的工作，而是提供員工支持和服務(wù)嗎?
你想表現(xiàn)出親和力和個(gè)人魅力，讓下屬更喜愛你、更尊重你、始終追隨著你嗎?
你想樹立管理者的整體職業(yè)形象和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，成為企業(yè)全體員工的榜樣嗎?
你想培養(yǎng)管理者的戰(zhàn)略和重要價(jià)值觀，做優(yōu)秀的企業(yè)管理者嗎?
……
本課程從管理自己、管理他人、管理團(tuán)隊(duì)三個(gè)維度，幫助新任經(jīng)理明確角色轉(zhuǎn)變后的職責(zé)和工作內(nèi)容，掌握一些最核心的管理技能，帶領(lǐng)下屬順利開展工作，幫助他們快速實(shí)現(xiàn)從“骨干員工”到“合格經(jīng)理”的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)變，承擔(dān)起管理職責(zé)。
課程收益：
1、幫助管理者認(rèn)清崗位角色,進(jìn)入最佳工作狀態(tài)
2、幫助學(xué)員了解不同企業(yè)發(fā)展階段，各個(gè)層級管理者的工作重心與重點(diǎn)
3、提升管理者的責(zé)任心、使命感，增強(qiáng)勇氣與自信
4、強(qiáng)化管理者的管理意識、領(lǐng)導(dǎo)意識，提升影響力及職業(yè)能力
5、引導(dǎo)管理者從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度進(jìn)行個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)修煉，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的雙贏發(fā)展設(shè)計(jì)。
【培訓(xùn)對象】：
經(jīng)理或主管;未來12月內(nèi)即將第一次擔(dān)任經(jīng)理或主管的人員;儲備干部、未來的管理者;以及從未接受過系統(tǒng)的管理者培訓(xùn)的經(jīng)理和主管。
課程大綱：
模塊一：什么是管理?
幫助管理者全面認(rèn)識管理在組織運(yùn)用中所發(fā)揮的作用與價(jià)值。
模塊二：管理者的角色認(rèn)知
了解管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置，不同層次管理者的工作重點(diǎn)，骨干員工與管理者的角色區(qū)別，管理者五大時(shí)空的工作內(nèi)容，更好的發(fā)揮角色在組織運(yùn)營中的作用與價(jià)值。
模塊三：管理者的職業(yè)習(xí)慣
了解管理者通常應(yīng)該培養(yǎng)的職業(yè)習(xí)慣，對比自己日常的工作習(xí)慣，明確個(gè)人職業(yè)習(xí)慣的改善方向與目標(biāo)。
模塊四：管理者的職業(yè)技能
了解管理者通用的職業(yè)技能，對比自己當(dāng)前既有的技能，明確個(gè)人職業(yè)技能的改善方向與目標(biāo)
模塊五：管理者職業(yè)化的六項(xiàng)修煉
從職業(yè)化的心態(tài)力、人際力、執(zhí)行力、時(shí)空力、團(tuán)結(jié)力、創(chuàng)新力六個(gè)維度詳細(xì)闡述管理者職業(yè)化修煉的重點(diǎn)與要點(diǎn)，建立高效管理自己、管理他人、管理團(tuán)隊(duì)的工作思維模式。
模塊六：成為卓越的企業(yè)管理者
強(qiáng)化一天學(xué)習(xí)的精髓，明確在組織中樹立卓越的工作目標(biāo)對個(gè)人未來生活與發(fā)展的重要意義，樹立成為卓越企業(yè)管理者的決心與信心。
特惠價(jià)：
1500元/兩天、1000元/一天