企業(yè)管理培訓(xùn)
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【適合對(duì)象】
企業(yè)的中層管理者
課程內(nèi)容
一、影響執(zhí)行力的因素分析
1.外部客觀因素
2.內(nèi)在因素分析
企業(yè)文化的原因：案例分享
制度的原因：案例分享
管理人員的原因：案例分享
影響員工執(zhí)行不力的原因：
目標(biāo)不清晰
指令不明確
渠道不暢通
職責(zé)不清楚
人員不到位
檢查不到位
獎(jiǎng)罰不分明
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二、提升執(zhí)行的對(duì)策與探析
1.什么是執(zhí)行？
2.執(zhí)行的八字方針；
3.執(zhí)行的秘訣
4.如何解決執(zhí)行不強(qiáng)的問(wèn)題？
5.解決執(zhí)行力不強(qiáng)的方法與工具？
----執(zhí)行力提升六步法
案例分享+工具+方法
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執(zhí)行問(wèn)題的分析和解決-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源：工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量：222字體大小：大 中 小
【適合對(duì)象】
企業(yè)的中層管理者
課程內(nèi)容
一、影響執(zhí)行力的因素分析
1.外部客觀因素
2.內(nèi)在因素分析
企業(yè)文化的原因：案例分享
制度的原因：案例分享
管理人員的原因：案例分享
影響員工執(zhí)行不力的原因：
目標(biāo)不清晰
指令不明確
渠道不暢通
職責(zé)不清楚
人員不到位
檢查不到位
獎(jiǎng)罰不分明
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二、提升執(zhí)行的對(duì)策與探析
1.什么是執(zhí)行？
2.執(zhí)行的八字方針；
3.執(zhí)行的秘訣
4.如何解決執(zhí)行不強(qiáng)的問(wèn)題？
5.解決執(zhí)行力不強(qiáng)的方法與工具？
----執(zhí)行力提升六步法
案例分享+工具+方法
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