企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展培訓(xùn)
課案分享
拓展培訓(xùn)基地
內(nèi)訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)

你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 領(lǐng)導(dǎo)力提升高級實務(wù)-上海工慧企業(yè)管理

領(lǐng)導(dǎo)力提升高級實務(wù)-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:702字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    課程目標(biāo)
  1、引導(dǎo)管理團(tuán)隊建立正確的價值觀
  2、突破個人與組織的領(lǐng)導(dǎo)力 發(fā)展瓶頸
  3、建立企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng)模型
  4、平衡結(jié)果導(dǎo)向與關(guān)系導(dǎo)向
  5、圍繞企業(yè)運營管理核心,培養(yǎng)管理者的運營能力,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)
  6、二十一世紀(jì)最缺是什么?是人才還是態(tài)度,怎樣甄別人才
  學(xué)習(xí)對象
  企業(yè)中層管理者
  課程內(nèi)容
  一、基于西點軍校人才培養(yǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型”
  ●突破領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸的三個基本假設(shè)
  ●探尋領(lǐng)導(dǎo)力真諦
  ●西點軍校的領(lǐng)導(dǎo)力智慧
  ●西點軍校的領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型
  ●分享:上汽集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力模型實踐案例
  ●西點是如何激發(fā)個體內(nèi)在巨大潛能
  ●分享:西點軍校如何幫助學(xué)員克服人性弱點
  ●第五級經(jīng)理人
  ●卓越領(lǐng)導(dǎo)者的七項修煉
  二、西點軍校由內(nèi)而外開發(fā)管理者的組織力
  ●西點校訓(xùn):DUTY、HONOR、COUNTRY
  ●西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展核心價值觀:責(zé)任第一,沒有借口
  ●西點三大著名軍規(guī)
  ●西點領(lǐng)導(dǎo)四大處事原則
  ●西點領(lǐng)導(dǎo)三大作風(fēng)訓(xùn)練
  ●西點軍校的“真我能力”訓(xùn)練
  ●勇者、智者、仁者
  三、基于西點團(tuán)隊運行法則鍛造企業(yè)骨干團(tuán)隊
  ●第一步:運用SHAPE系統(tǒng)技術(shù)認(rèn)知團(tuán)隊
  ●第二步:運用性格分類技術(shù)挖掘團(tuán)隊特性
  ●第三步:如何讓你的團(tuán)隊認(rèn)同你
  ●第四步:如何建立團(tuán)隊的“安全壁壘”
  ●第五步:如何建立團(tuán)隊的“集體榮譽感”
  ●第六步:團(tuán)隊的“教”與“導(dǎo)”
  ●第七步:領(lǐng)導(dǎo)者的“境界”
  四、西點成果思維與財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
  ●孫子:多算多勝,少算少勝
  ●數(shù)字思維、成果思維、價值思維
  ●西點名言:企業(yè)經(jīng)理不懂財務(wù),猶如指揮官不懂作戰(zhàn)地圖
  ●企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的制定步驟
  ●利潤=收入-成本-費用
  ●單元成本控制法
  ●經(jīng)營決策三大關(guān)鍵:利潤,周轉(zhuǎn),結(jié)構(gòu)
  ●案例:剖析六家上市企業(yè)最新經(jīng)營成果
  五、西點效率模式與現(xiàn)金流
  ●西點名言:現(xiàn)金流好比軍隊的武器彈藥
  ●企業(yè)運營的關(guān)鍵風(fēng)險是什么
  ●三種典型的現(xiàn)金流
  ●如何系統(tǒng)管控應(yīng)收賬款、庫存周轉(zhuǎn)、應(yīng)付賬款
  ●現(xiàn)金流的循環(huán)控制圖
  ●貨幣時間價值
  ●案例:造成企業(yè)運營風(fēng)險的七個關(guān)鍵因素
  六、競爭與盈利模式
  ●西點觀點:沒有競爭,組織無法向前發(fā)展
  ●探尋企業(yè)競爭機制
  ●好機制與壞機制
  ●成本中心與盈利中心
  ●如何構(gòu)建盈利模式
  七、軍事訓(xùn)練
  ●西點軍事早操
  ●西點領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)情景模擬訓(xùn)練
  

在線留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機號:

電子郵箱:

詳細(xì)說明:

   驗證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務(wù)有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號
技術(shù)支持:上海尚錦信息科技有限公司