課程內(nèi)容
　　第一天
　　一.Dolce&Gabbana與Calvin Klein品牌分析
　　4 品牌概況
　　4 品牌DNA
　　4 形象產(chǎn)品及近期走秀分享
　　二.時尚行業(yè)分析
　　4 全球市場概況
　　4 中國市場特性
　　4 定義時尚行業(yè)“高績效”公司
　　三.成功商品企劃流程
　　4 新品規(guī)劃
　　4 新品開發(fā)
　　4 新品發(fā)布
　　4 新品跟蹤
　　四.新品規(guī)劃步驟一：市場與需求分析
　　4 競爭對手分析 實用工具+案例分析
　　4 品牌定位 實用工具+案例分析
　　4 消費者調(diào)查
　　4 產(chǎn)品標(biāo)桿管理 實用工具+案例分析
　　4 流行趨勢預(yù)測 實用工具+案例分析
4 分銷反應(yīng)分析

實用工具+案例分析
　　4 銷售分析及報告(訂貨價、吊牌價) 實用工具+案例分析
　　五.總結(jié)與答疑
　　第二天
　　一.新品規(guī)劃步驟二：新品開發(fā)計劃和決策報告
　　4 銷售計劃 實用工具+案例分析
　　4 數(shù)量規(guī)劃 實用工具+案例分析
　　4 結(jié)構(gòu)規(guī)劃(產(chǎn)品細分及波段規(guī)劃) 實用工具+案例分析
　　4 定價策略 實用工具+案例分析
　　4 新品決策報告 舉例
　　4 品類規(guī)劃 實用工具+案例分析
　　二.新品開發(fā)
　　4 設(shè)計草圖選取
　　4 面料選取
　　4 輔料&配飾選取
　　4 色彩選取
　　三.新品發(fā)布
　　4 S銷售工具/演示工具(銷售目錄-畫冊-牛仔畫冊)
　　4 T臺秀組織(模特分配、服裝搭配、音樂&燈光、T臺氛圍創(chuàng)造)
　　4 新品說明會 案例分析+模板分享
　　四.新品跟蹤及買貨
　　4 新品調(diào)整(增加暢銷單品，刪減滯銷單品)
　　4 銷售管控&報告(訂貨價/吊牌價) 實用工具+案例分析
　　4 買貨途徑
　　五.總結(jié)與答疑
　　課程主講
　　Andrea La Sala 安德里亞 拉 薩拉(意大利)
　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
　　國際商品企劃顧問
　　國際商品管理顧問
　　近20年全球知名品牌商品企劃、商品管理經(jīng)驗。
　　擅長SWOT分析、競爭對手及市場分析、歷史銷售數(shù)據(jù)分析;擅長價格策略、營銷計劃、分貨計劃、促銷計劃的制定與實施。
　　擅長產(chǎn)品定位、波段規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃、面料規(guī)劃、色彩規(guī)劃。
　　是一位橫跨商品企劃系統(tǒng)與商品管理系統(tǒng)，精通服裝品牌運作各個環(huán)節(jié)的綜合型專業(yè)顧問。
　　曾任：
　　Dolce&Gabbana意大利總部-高級商品經(jīng)理
　　成功地對D&G品牌進行重新定位，通過制定銷售質(zhì)量參數(shù)，為降低庫存作出了杰出貢獻。
　　改善促銷計劃，降低公關(guān)費用。通過實施定價策略和混搭銷售策略，在兩個季度內(nèi)提高產(chǎn)品連帶率30%。
　　Calvin Klein意大利分部-商品總監(jiān)
　　依據(jù)市場需求優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)、價格策略，強化品牌DNA，成功拉升了SKU貢獻率。