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打造卓越的團隊執(zhí)行力-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:167字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    學習對象
  董事長、總經(jīng)理/副總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等企業(yè)所有管理人員等
  課程目標
  1、個人良好的執(zhí)行素質(zhì)
  2、如何推動整個企業(yè)執(zhí)行的提升
  3、如何讓執(zhí)行更具效率
  4、如何對團隊執(zhí)行力進行有效的打造與管理
  5、如何讓執(zhí)行效率真正的落地提升
  【課程背景】
  課程聚焦于提升整個團隊執(zhí)行力的實際操作而非個人,從整體的角度來提升整個團隊的執(zhí)行效率。課程通過對執(zhí)行力的深入研究,將執(zhí)行力設(shè)計成一個個易掌握、可量化、能操作的方法與工具,讓管理者對個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力進行有效的打造,對全面提升執(zhí)行力起到立竿見影的效果。
  課程內(nèi)容
  第一部分:執(zhí)行素質(zhì)的打造
  一. 執(zhí)行、執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力
  二. 角色與執(zhí)行
  三. 執(zhí)行素質(zhì)的有效打造
  1、執(zhí)行素質(zhì)的巨大作用
  2、有效執(zhí)行的方法
  3、團隊應(yīng)具備的執(zhí)行素質(zhì)
  4、執(zhí)行素質(zhì)培養(yǎng)的四大要素
  5、執(zhí)行素質(zhì)打造的五個轉(zhuǎn)變
  第二部分:結(jié)果價值與工作任務(wù)
  一、 員工的困惑與企業(yè)的煩惱
  二、 工作任務(wù)
  1、案例分析:她做到位了嗎?
  2、我們完成了任務(wù)
  三、 結(jié)果價值
  1、企業(yè)如何才能生存發(fā)展
  2、客戶要的是什么
  3、做客戶價值的方法
  4、怎樣提升企業(yè)內(nèi)部的結(jié)果價值
  5、做結(jié)果的三大方法
  四、目標執(zhí)行七步法
  第三部分:企業(yè)執(zhí)行的有效推進
  一、秩序企業(yè)執(zhí)行的基礎(chǔ)
  1、秩序應(yīng)具備的四要素
  2、秩序循環(huán)
  二、企業(yè)執(zhí)行的三大保障
  三、企業(yè)執(zhí)行的有效推進
  1、企業(yè)執(zhí)行推進的步驟
  2、命令的有效下達
  3、執(zhí)行的有效傳遞
  四、層級混亂的六大結(jié)果
  五、高層執(zhí)行力
  1、高層執(zhí)行的定位
  2、高層執(zhí)行的“三塑兩指”
  六、中層執(zhí)行力
  1、中層執(zhí)行的定位
  2、中層執(zhí)行力不佳的六大原因
  3、中層執(zhí)行的“四做一塑”
  4、情商管理中層執(zhí)行的基礎(chǔ)
  5、中層提高執(zhí)行力的7大法則
  七、基層執(zhí)行力
  1、基層執(zhí)行的定位
  2、基層執(zhí)行力培養(yǎng)的六大方法
  第四部分:如何讓執(zhí)行更具效率
  一.有效執(zhí)行的根本
  1、影響有效執(zhí)行力的8個障礙
  2、執(zhí)行與人的心理
  3、執(zhí)行的根本
  二.有效執(zhí)行的方法
  三.如何讓執(zhí)行真正的有效
  四.高效執(zhí)行的五大要素
  五.如何有效的管理團隊的執(zhí)行效率
  六.提高團隊執(zhí)行力的七大模型
  1、有效執(zhí)行的六字真言
  2、結(jié)果傳遞模型
  3、結(jié)果接收模型
  4、有效執(zhí)行的兩大動力
  5、有效執(zhí)行的三大忌諱
  第五部分:團隊執(zhí)行力的有效塑造
  一.阻礙團隊高效執(zhí)行的四大障礙
  1、團隊執(zhí)行的四大障礙
  2、四大障礙的有效破解
  二.團隊執(zhí)行力塑造的九大步驟
  三.團隊執(zhí)行力塑造的八大方法
  1、有效的領(lǐng)導(dǎo)
  2、正確的決策
  3、團隊的凝聚力
  A.團隊凝聚力的四大災(zāi)難
  B.增加團隊凝聚力的六大策略
  4、信息的互通
  A.有效溝通的步驟
  B.信息互通的核心
  C.影響溝通有效性的3個障礙
  D.溝通表達的要素
  E.信息的有效分享
  5、科學的流程
  A.過程好結(jié)果才會好
  B.團隊的協(xié)助
  C.一點點的攻克任務(wù)
  6. 持續(xù)的學習
  7.有效的激勵
  8.不斷的提升執(zhí)行效率
  

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