【課程背景】
????消費升級、中產(chǎn)階級興起，購物中心開發(fā)商、品牌商戶如何迎接消費者需求的升級換代？商業(yè)地產(chǎn)所面臨的困難已經(jīng)由招商困難、運營無章法的階段，進(jìn)入競爭時代的營銷企劃失焦。營銷企劃預(yù)算是凈利潤支出，如何從盲目燒錢，進(jìn)一步讓項目增加一對明眼、一雙翅膀直到經(jīng)營上軌道，脫離開業(yè)后的培育生存階段，將是刻不容緩的課題！
2017年開年首場公開課，贏才商學(xué)院聚焦同質(zhì)化競爭時代，購物中心營銷企劃新玩法，邀請到在購物中心營運、營銷方面實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的張老師主講，張老師將結(jié)合國內(nèi)多家領(lǐng)頭品牌集團(tuán)實務(wù)管理核心知識和國內(nèi)外成功經(jīng)驗、落地實操作法，由案例深入淺出解析，讓學(xué)員能夠直接立即引用，解決內(nèi)外雙重困境，誠邀您撥冗出席！
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課程收益?????
?·臺灣成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營心法：場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、科技工具善用、消費者掌控、品牌商經(jīng)營。
·引用臺灣、日本、新加坡、泰國、香港、內(nèi)地經(jīng)典案例出發(fā)，從燒錢的粗糙營銷手法脫離，進(jìn)入LIFE CENTER的細(xì)致營銷心法場域，黏著消費者，直到生活中心建立。
·大數(shù)據(jù)的經(jīng)營與實際運用，讓瞎子摸象的經(jīng)營解套，進(jìn)入智能商業(yè)范疇。
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主講老師
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張老師
任職國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)前五強，集團(tuán)商業(yè)高管
全國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌公司商業(yè)地產(chǎn)操盤手
主要操盤項目：?
臺灣METRO WALK國際購物中心、ETMALL購物（網(wǎng)路、型錄、電視）
萬達(dá)廣場44家，已開業(yè)24家廣場，籌備期20家廣場
實際操盤商業(yè)項目超過120個，負(fù)責(zé)經(jīng)營自持商業(yè)面積超過250萬平方米
國內(nèi)少數(shù)同時兼具兩岸購物中心實務(wù)經(jīng)驗，十余年在知名房地產(chǎn)企業(yè)與商業(yè)零售企業(yè)累積的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，除了項目經(jīng)營心得外，歷練區(qū)域公司、商管總部管理職位，使張老師有國際視角、總部與項目垂直管理豐富知識。張老師的培訓(xùn)技能總能在實踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。除購物中心招商運營等領(lǐng)域外，張老師曾任職電子商務(wù)、型錄與電視購物公司，并深入?yún)⑴c萬達(dá)公司信息化建設(shè)，對于當(dāng)前電商對實體商業(yè)的影響有獨到見解，購物中心下一階段信息化建設(shè)亦能夠提出有價值預(yù)判。
培訓(xùn)經(jīng)驗豐富、資歷顯赫、學(xué)生過萬：?
擁有超過13年培訓(xùn)講師資歷，學(xué)生人數(shù)超過三萬人。長期擔(dān)任臺灣與內(nèi)地各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師，并主要負(fù)責(zé)萬達(dá)廣場經(jīng)營團(tuán)隊培訓(xùn)，全國商業(yè)總經(jīng)理與副總經(jīng)理入職培訓(xùn)。
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適合人群
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地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁，商業(yè)公司總經(jīng)理、副總、商業(yè)地產(chǎn)運營營銷負(fù)責(zé)人等

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課程大綱??
?一、商業(yè)地產(chǎn)的市場現(xiàn)狀?
二、消費者與商戶的經(jīng)營思維?
三、購物中心生命三周期與營銷企劃的角色?
四、智能與大數(shù)據(jù)的精細(xì)管理?
五、購物中心營銷推廣經(jīng)營心法?
六、案例分享—會員營銷?
七、其他案例分享?
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