企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展培訓(xùn)
課案分享
拓展培訓(xùn)基地
內(nèi)訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)

你當前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 《員工輔導(dǎo)與激勵技巧》-上海工慧企業(yè)管理

《員工輔導(dǎo)與激勵技巧》-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:206字體大小:



  【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理者,人力資源經(jīng)理/主管/總監(jiān)等
培訓(xùn)目標
1、 了解教練輔導(dǎo)在管理工作中的重要意義;
2、 掌握教練輔導(dǎo)的步驟及方法;
3、 學(xué)會如何有效提問,引發(fā)他人思考答案,促成自發(fā)的行動
4、 培養(yǎng)融洽的工作環(huán)境和工作關(guān)系,激勵員工的表現(xiàn)和團隊士氣
?課程內(nèi)容
模塊一 時代呼喚教練式管理
1、新時期企業(yè)管理變革
? 層級管理讓位于支持
? 抱怨讓位于誠實的評價
? 外部激勵讓位于自我激勵
? 讓老板滿意變?yōu)樽尶蛻魸M意
? 隱秘與審查被開放和誠信所取代
? 短期的救火讓位于長期的戰(zhàn)略性思考
2、傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)者與教練型領(lǐng)導(dǎo)者
? 傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)者
? 教練型領(lǐng)導(dǎo)
模塊二 教練式管理者的四大能力
1、傾聽能力
2、發(fā)問能力
3、區(qū)分能力
4、回應(yīng)能力
模塊三 GROW教練輔導(dǎo)模型的運用
1、G:確定績效目標
? 你想要達到什么樣的結(jié)果?
? 你想要做的事情會給你帶來什么?
? 你需要我支持你的是什么?
? 你想實現(xiàn)的目標是什么?
2、R:評價實際表現(xiàn)
? 現(xiàn)在的情況怎么樣?
? 是什么讓你沒有實現(xiàn)這個目標?
? 對于這個目標,現(xiàn)在最大的障礙是什么?
? 你都采取了哪些措施?
3、O:探討方案
? 接下來你會怎樣去做呢?
? 你愿意采取什么樣的行動呢?
? 除了這些方法之外,還有什么方法會對你有幫助呢?
? 你想怎樣具體去實施呢?
4、W:確定下一步行動方案
? 如果現(xiàn)在開始,你最想先做哪件事情?
? 你打算何時開始,何時結(jié)束?
? 你需要的支持是什么?
? 如何讓你能更好的堅持這個目標?
? ……
模塊四 員工激勵技術(shù)
1、讓人意想不到的工作動機—成就感
2、霍桑實驗的啟示
3、激勵員工的經(jīng)濟手段
4、激勵員工的非經(jīng)濟手段
5、承諾式激勵的四大標尺
? 價值度
? 影響度
? 自信度
? 決策度
6、如何讓下屬有能量
? 無能量時刻
? 有能量時刻

在線留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機號:

電子郵箱:

詳細說明:

   驗證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務(wù)有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號
技術(shù)支持:上海尚錦信息科技有限公司