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學習對象
企業(yè)中高層管理人員
課程目標
中層管理者是連接決策與執(zhí)行的關鍵層,一家企業(yè)高層做出的決定能否得到很好的執(zhí)行和完成,很大程度上依賴于中層管理者的執(zhí)行力。本堂課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執(zhí)行力轉化為切實可操作的執(zhí)行方法,切實提升中層管理者完成工作目標和任務的能力。
課程內容
第一步:T--目標
T-1:你有目標嗎?
T-2:真正的目標
T-3:目標視覺化
T-4:目標的3數(shù)字管理
T-5:目標有效嗎?
T-6:目標的分解、落實
第二步:P1--根本問題
P1:“根本原因”認識
P2:很難尋找“根本原因”的原因
P3:尋找“根本原因”的方法
P4:推薦“鴻風12鏟”-《王者歸來》
第三步:P2--項目
P-1:項目管理4要素
P-2:4種簡易的方法
P-3:“1+5”法
完成目標百分百-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:175字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
企業(yè)中高層管理人員
課程目標
中層管理者是連接決策與執(zhí)行的關鍵層,一家企業(yè)高層做出的決定能否得到很好的執(zhí)行和完成,很大程度上依賴于中層管理者的執(zhí)行力。本堂課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執(zhí)行力轉化為切實可操作的執(zhí)行方法,切實提升中層管理者完成工作目標和任務的能力。
課程內容
第一步:T--目標
T-1:你有目標嗎?
T-2:真正的目標
T-3:目標視覺化
T-4:目標的3數(shù)字管理
T-5:目標有效嗎?
T-6:目標的分解、落實
第二步:P1--根本問題
P1:“根本原因”認識
P2:很難尋找“根本原因”的原因
P3:尋找“根本原因”的方法
P4:推薦“鴻風12鏟”-《王者歸來》
第三步:P2--項目
P-1:項目管理4要素
P-2:4種簡易的方法
P-3:“1+5”法