企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)主、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及有強(qiáng)烈意愿追求成功的人士
課程目標(biāo)
1 深化第一階段的認(rèn)知,進(jìn)一步解除固有的信念、行為模式,完善心智
2 全面提升行動(dòng)力與創(chuàng)造力,完成從“知”到“行”的全面轉(zhuǎn)化
3 在第一階段領(lǐng)導(dǎo)力提升的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)個(gè)人的影響力與感召力
4 透視人性的優(yōu)點(diǎn)與盲點(diǎn),提升洞察力,提升人際關(guān)系的處理能力與個(gè)人魅力
5 強(qiáng)化學(xué)員的綜合素質(zhì),包括EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影響力商數(shù))等,從而改善自身生命和生活的品質(zhì),提升企業(yè)和個(gè)人的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
6 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)追求卓越的強(qiáng)烈信念
7 培育領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)信守承諾,承擔(dān)責(zé)任、掌握聆聽(tīng)、自我激勵(lì)與迎接挑戰(zhàn)的積極態(tài)度
課程內(nèi)容
第一部分:“卓越”主題
訓(xùn)練目的:領(lǐng)悟卓越的本質(zhì),進(jìn)一步清晰自己與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),明確追求卓越的路徑。
第二部分:“突破”主題
訓(xùn)練目的:在第一階段的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體驗(yàn)在心態(tài)、素質(zhì)、思維模式、行為習(xí)慣及外在表現(xiàn)等方面的突破。
第三部分:“洞察力”主題
訓(xùn)練目的:學(xué)會(huì)洞察人的心理變化,進(jìn)一步把握人際關(guān)系的處理奧妙,提升個(gè)人魅力。
第四部分:“行動(dòng)力”主題
訓(xùn)練目的:學(xué)會(huì)如何從“知”變成“行”,能夠把知識(shí)轉(zhuǎn)化成為真正的行動(dòng)與成果。
第五部分:“影響力”主題
訓(xùn)練目的:體驗(yàn)并感受能夠影響他人決策的能力,進(jìn)一步掌握如何在管理中有效發(fā)揮自身的影響力。
第六部分:“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”主題
訓(xùn)練目的:體驗(yàn)和感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的各種阻礙,領(lǐng)悟如何讓團(tuán)隊(duì)融合,讓團(tuán)隊(duì)合作更加默契高效。
第七部分:“團(tuán)隊(duì)共贏”主題
訓(xùn)練目的:深化共贏的思考模式,學(xué)會(huì)通過(guò)行動(dòng)去幫助團(tuán)隊(duì)與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同的成就。
突破性領(lǐng)導(dǎo)力二階段——“蛻變”-上海工慧企業(yè)管理
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)主、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及有強(qiáng)烈意愿追求成功的人士
課程目標(biāo)
1 深化第一階段的認(rèn)知,進(jìn)一步解除固有的信念、行為模式,完善心智
2 全面提升行動(dòng)力與創(chuàng)造力,完成從“知”到“行”的全面轉(zhuǎn)化
3 在第一階段領(lǐng)導(dǎo)力提升的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)個(gè)人的影響力與感召力
4 透視人性的優(yōu)點(diǎn)與盲點(diǎn),提升洞察力,提升人際關(guān)系的處理能力與個(gè)人魅力
5 強(qiáng)化學(xué)員的綜合素質(zhì),包括EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影響力商數(shù))等,從而改善自身生命和生活的品質(zhì),提升企業(yè)和個(gè)人的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
6 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)追求卓越的強(qiáng)烈信念
7 培育領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)信守承諾,承擔(dān)責(zé)任、掌握聆聽(tīng)、自我激勵(lì)與迎接挑戰(zhàn)的積極態(tài)度
課程內(nèi)容
第一部分:“卓越”主題
訓(xùn)練目的:領(lǐng)悟卓越的本質(zhì),進(jìn)一步清晰自己與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),明確追求卓越的路徑。
第二部分:“突破”主題
訓(xùn)練目的:在第一階段的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體驗(yàn)在心態(tài)、素質(zhì)、思維模式、行為習(xí)慣及外在表現(xiàn)等方面的突破。
第三部分:“洞察力”主題
訓(xùn)練目的:學(xué)會(huì)洞察人的心理變化,進(jìn)一步把握人際關(guān)系的處理奧妙,提升個(gè)人魅力。
第四部分:“行動(dòng)力”主題
訓(xùn)練目的:學(xué)會(huì)如何從“知”變成“行”,能夠把知識(shí)轉(zhuǎn)化成為真正的行動(dòng)與成果。
第五部分:“影響力”主題
訓(xùn)練目的:體驗(yàn)并感受能夠影響他人決策的能力,進(jìn)一步掌握如何在管理中有效發(fā)揮自身的影響力。
第六部分:“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”主題
訓(xùn)練目的:體驗(yàn)和感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的各種阻礙,領(lǐng)悟如何讓團(tuán)隊(duì)融合,讓團(tuán)隊(duì)合作更加默契高效。
第七部分:“團(tuán)隊(duì)共贏”主題
訓(xùn)練目的:深化共贏的思考模式,學(xué)會(huì)通過(guò)行動(dòng)去幫助團(tuán)隊(duì)與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同的成就。