課程概述：
　　為什么別人能看到的，你看不到?
　　別人能想到的，你想不到?
　　為什么有些企業(yè)剛剛創(chuàng)立，不久就消失了，有些企業(yè)看上去一直發(fā)展不錯(cuò)，卻突然之間就轟然倒塌，有些企業(yè)經(jīng)營了七八年，還是老樣子?
　　為什么企業(yè)會(huì)缺資金，缺資金僅僅是資金本身的問題嗎?
　　企業(yè)家沒有好的思維，在摸索中前進(jìn)，在嘗試和碰壁中損耗不少資金，恐怕才是缺資金的最重要的原因。
　　經(jīng)營思維對(duì)路，經(jīng)營好的企業(yè)，不是你去找資金，而是資金自動(dòng)來找你。
　　一句話，企業(yè)老總及管理高層的思維決定企業(yè)的命運(yùn)。
　　我們的思維是如何形成的?
　　我們目前的思維處在哪個(gè)層次及哪種方式?
　　我們的思維能否改變?
　　企業(yè)老總及管理高層到底需要什么樣思維?
　　要求作為企業(yè)老總及管理高層的那些能力來自于哪里?
　　該如何來構(gòu)建這種思維?
　　課程受益：
　　什么是企業(yè)贏思維?
　　企業(yè)贏思維，不是教你，這是什么，那是什么。
　　而是一組工具和方法，來幫助你構(gòu)建起自己的系統(tǒng)思維。
　　它不是MBA課程，教你如企業(yè)戰(zhàn)略管理包括什么，該怎么做。
　　也不是直來直去的所謂思維導(dǎo)圖，更不是魚骨法，或是其他法。
　　而是讓你自己能夠分析出戰(zhàn)略應(yīng)該是怎么的。
　　而是讓你自己能夠從容應(yīng)對(duì)曾經(jīng)未曾處理好的，或者還不曾遇到過的絕大多數(shù)的問題，
　　從已知到未知，是企業(yè)贏思維的終極目標(biāo)。
　　主講顧問將帶領(lǐng)我們穿過成長(zhǎng)軌跡，透視思維真諦。
　　在不知不覺中形成我們自己的系統(tǒng)思維，走上成長(zhǎng)快車道。
　　有贏思維的指導(dǎo)，即算跑偏了，自己也能跑正了，成功路上時(shí)間花得少。
　　【課程對(duì)象】：企業(yè)老總及高層管理
　　課程大綱：
　　一、回顧歷史
　　二、獲得啟示
　　三、思維測(cè)試
　　四、測(cè)試結(jié)果
　　五、關(guān)于成長(zhǎng)
　　六、5個(gè)案例
　　七、企業(yè)贏思維
　　八、思維記憶及存儲(chǔ)
　　九、贏思維工具—基石及應(yīng)用
　　十、四個(gè)針對(duì)性練習(xí)題
　　老師簡(jiǎn)介：
　　曾老師
　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、近20年在金融機(jī)構(gòu)及美國知名IT公司管理經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)改善、信息化建設(shè)工作、研究和咨詢經(jīng)驗(yàn)，成功服務(wù)近2000多家不同類型的企業(yè)，深知企業(yè)老板與中高層思維，與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展息息相關(guān)。
　　通過成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)與成功服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，與您分享企業(yè)經(jīng)營贏思維，幫助您構(gòu)建經(jīng)營贏思維體系，以確保企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營，不斷增值。
　　補(bǔ)充說明：
　　業(yè)內(nèi)首個(gè)思維專題，自主研發(fā)課程，近百位顧問，10多年研究及成功應(yīng)用成果，經(jīng)著作權(quán)登記，課堂禁止拍照錄音攝相，抄襲翻錄必究。