學習對象
　　企業(yè)主、董事長、總裁、總經理、副總經理，以及有強烈意愿追求成功的人士
　　課程目標
　　1、理清個人目標，企業(yè)目標，構建企業(yè)愿景，學會創(chuàng)建“學習型組織”，掌握現(xiàn)代管理新理念
　　2、學會如何激發(fā)團隊潛能、創(chuàng)造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破的高效團隊
　　3、突破性提升個人領導力、感染力、感召力與影響力
　　4、提升有效溝通能力，明白如何與他人建立深入且優(yōu)質的人際關系
　　5、提升個人情緒與目標管理能力
　　6、激發(fā)個人激情、自信、責任心與持久行動力
　　7、突破固有思維、情緒、行為反應模式，解除心理困惑，調整、完善心智模式
　　8、改善家庭溝通模式，提升親子教育水平，學會以負責任的態(tài)度積極面對生活和工作，從而提升家庭生活品質
　　課程內容
　　第一部分：“承諾”主題
　　訓練目的：感受自己人生中的“承諾”經歷，體驗因為不守承諾，給企業(yè)、團隊、自己和家人帶來的影響。
　　第二部分：“信任”主題
　　訓練目的：學會溝通，學會如何運用“信任”，處理好你的人際關系，提升個人魅力。
　　第三部分：“聆聽”主題
　　訓練目的：發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團隊缺乏士氣等問題的關鍵原因與破解方法。
　　第四部分：“選擇”主題
　　訓練目的：學會如何從被動消極的心態(tài)中釋放自己，改變自己，從而為自己的人生、為企業(yè)負責任。
　　第五部分：“責任”主題
　　訓練目的：發(fā)現(xiàn)生活與工作中，自己思考模式中的盲點，學會不再用看似合理的借口來逃避自己的責任。
　　第六部分：“活在當下”主題
　　訓練目的：體驗和感受怎樣去解決現(xiàn)實中的矛盾問題，來解決面對生活、事業(yè)上的壓力，掌握生活的平衡。
　　第七部分：“共贏”主題
　　訓練目的：發(fā)現(xiàn)自己有意無意中設置的人際關系屏障，領悟如何從共贏的思考立場出發(fā)，創(chuàng)造更多機會。
　　第八部分：“欣賞與創(chuàng)造”主題
　　訓練目的：學會如何運用與生俱來的領導力，去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關系、團隊，以及成功的人生。