學(xué)習(xí)對(duì)象
　　企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、公共事務(wù)部、宣傳部、辦公室等初中級(jí)人員
　　課程目標(biāo)
　　1、條分縷析地認(rèn)知不同的媒體和不同的渠道
　　2、學(xué)會(huì)制訂企業(yè)的媒介策略
　　3、學(xué)會(huì)如何開拓，維護(hù)并管理媒體資源，提升媒介素養(yǎng)
　　4、學(xué)會(huì)恰如其分的與媒體交流和溝通，既不讓媒體產(chǎn)生疲勞，又不會(huì)讓媒體感到饑渴
　　5、學(xué)會(huì)更多挖掘媒體帶來的隱性價(jià)值
　　【課程背景】
　　周大生金“銥”門……
　　酒行業(yè)“塑化劑”風(fēng)波……
　　大眾DSG變速箱故障車召回……
　　農(nóng)夫山泉“水源門”“標(biāo)準(zhǔn)門”……
　　這個(gè)世界，誰都不能真空生存……
　　企業(yè)聲音份額的大小，取決于對(duì)媒介資源的占有程度，媒介傳播的技巧和水平，在今時(shí)今日，軟實(shí)力成為企業(yè)競爭越來越重要的組成部分。
　　而復(fù)雜多變、良莠不齊的中國媒體環(huán)境一直是企業(yè)營造和諧運(yùn)營壞境的最大挑戰(zhàn)：
　　如何謀定而動(dòng)的制定媒體策略，
　　如何進(jìn)退有度的實(shí)施媒介傳播，
　　如何恰如其分的做好關(guān)系管理……
　　課程內(nèi)容
　　第一天：中國式媒介關(guān)系管理
　　第一部分，洞察媒體
　　中國媒體概覽
　　媒體本質(zhì)屬性
　　北京媒體格局
　　媒體地域性特性
　　中國媒體面臨的挑戰(zhàn)和問題
　　媒體給企業(yè)帶來的價(jià)值和威脅
　　判斷媒體的標(biāo)準(zhǔn)
　　練習(xí)1，媒體的價(jià)值排序
　　已逐漸成為主流的新媒體
　　新媒體的影響
　　媒體的新格局
　　第二部分，媒介關(guān)系開拓與管理
　　誰更決定輿論導(dǎo)向?媒體還是媒體人
　　如何認(rèn)識(shí)記者?朋友，敵人，合作伙伴
　　如何理解記者，并與其建立良好的關(guān)系
　　練習(xí)2，媒體資源的開拓及維護(hù)
　　媒介關(guān)系管理的工具
　　企業(yè)新型媒介策略建議
　　第三部分，媒體溝通
　　你中有我，我中有你——如何與媒體進(jìn)行高效溝通
　　理解媒體人的思維方式
　　臨危不懼——由媒體負(fù)面報(bào)道引發(fā)的危機(jī)及危機(jī)應(yīng)對(duì)，以及危機(jī)下的有效媒體溝通和防御技巧
　　辨識(shí)媒體動(dòng)機(jī)
　　練習(xí)3，(危機(jī)背景)
　　第二天：知己知彼：企業(yè)應(yīng)如何同媒體合作
　　一、解密影視媒體
　　1、 影視媒體的定位和媒體價(jià)值觀
　　2、 影視媒體新聞選擇的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
　　3、 影視媒體內(nèi)容制作流程
　　4、 重磅欄目逐一解析
　　5、 影視媒體的發(fā)展路徑和重點(diǎn)
　　二、網(wǎng)媒新聞生產(chǎn)鏈
　　1、 網(wǎng)媒傳播特性和角色
　　2、 網(wǎng)絡(luò)編輯選擇和制作新聞的關(guān)注點(diǎn)
　　3、 網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)抓取新聞的流程
　　4、 網(wǎng)絡(luò)輿論形成的背后和關(guān)鍵點(diǎn)(微博)
　　5、 案例解析