企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、公共事務(wù)部、宣傳部、辦公室等初中級(jí)人員
課程目標(biāo)
1、條分縷析地認(rèn)知不同的媒體和不同的渠道
2、學(xué)會(huì)制訂企業(yè)的媒介策略
3、學(xué)會(huì)如何開拓,維護(hù)并管理媒體資源,提升媒介素養(yǎng)
4、學(xué)會(huì)恰如其分的與媒體交流和溝通,既不讓媒體產(chǎn)生疲勞,又不會(huì)讓媒體感到饑渴
5、學(xué)會(huì)更多挖掘媒體帶來的隱性價(jià)值
【課程背景】
周大生金“銥”門……
酒行業(yè)“塑化劑”風(fēng)波……
大眾DSG變速箱故障車召回……
農(nóng)夫山泉“水源門”“標(biāo)準(zhǔn)門”……
這個(gè)世界,誰都不能真空生存……
企業(yè)聲音份額的大小,取決于對(duì)媒介資源的占有程度,媒介傳播的技巧和水平,在今時(shí)今日,軟實(shí)力成為企業(yè)競爭越來越重要的組成部分。
而復(fù)雜多變、良莠不齊的中國媒體環(huán)境一直是企業(yè)營造和諧運(yùn)營壞境的最大挑戰(zhàn):
如何謀定而動(dòng)的制定媒體策略,
如何進(jìn)退有度的實(shí)施媒介傳播,
如何恰如其分的做好關(guān)系管理……
課程內(nèi)容
第一天:中國式媒介關(guān)系管理
第一部分,洞察媒體
中國媒體概覽
媒體本質(zhì)屬性
北京媒體格局
媒體地域性特性
中國媒體面臨的挑戰(zhàn)和問題
媒體給企業(yè)帶來的價(jià)值和威脅
判斷媒體的標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí)1,媒體的價(jià)值排序
已逐漸成為主流的新媒體
新媒體的影響
媒體的新格局
第二部分,媒介關(guān)系開拓與管理
誰更決定輿論導(dǎo)向?媒體還是媒體人
如何認(rèn)識(shí)記者?朋友,敵人,合作伙伴
如何理解記者,并與其建立良好的關(guān)系
練習(xí)2,媒體資源的開拓及維護(hù)
媒介關(guān)系管理的工具
企業(yè)新型媒介策略建議
第三部分,媒體溝通
你中有我,我中有你——如何與媒體進(jìn)行高效溝通
理解媒體人的思維方式
臨危不懼——由媒體負(fù)面報(bào)道引發(fā)的危機(jī)及危機(jī)應(yīng)對(duì),以及危機(jī)下的有效媒體溝通和防御技巧
辨識(shí)媒體動(dòng)機(jī)
練習(xí)3,(危機(jī)背景)
第二天:知己知彼:企業(yè)應(yīng)如何同媒體合作
一、解密影視媒體
1、 影視媒體的定位和媒體價(jià)值觀
2、 影視媒體新聞選擇的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
3、 影視媒體內(nèi)容制作流程
4、 重磅欄目逐一解析
5、 影視媒體的發(fā)展路徑和重點(diǎn)
二、網(wǎng)媒新聞生產(chǎn)鏈
1、 網(wǎng)媒傳播特性和角色
2、 網(wǎng)絡(luò)編輯選擇和制作新聞的關(guān)注點(diǎn)
3、 網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)抓取新聞的流程
4、 網(wǎng)絡(luò)輿論形成的背后和關(guān)鍵點(diǎn)(微博)
5、 案例解析
與媒體一起工作:中國式媒介關(guān)系管理-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:190字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、公共事務(wù)部、宣傳部、辦公室等初中級(jí)人員
課程目標(biāo)
1、條分縷析地認(rèn)知不同的媒體和不同的渠道
2、學(xué)會(huì)制訂企業(yè)的媒介策略
3、學(xué)會(huì)如何開拓,維護(hù)并管理媒體資源,提升媒介素養(yǎng)
4、學(xué)會(huì)恰如其分的與媒體交流和溝通,既不讓媒體產(chǎn)生疲勞,又不會(huì)讓媒體感到饑渴
5、學(xué)會(huì)更多挖掘媒體帶來的隱性價(jià)值
【課程背景】
周大生金“銥”門……
酒行業(yè)“塑化劑”風(fēng)波……
大眾DSG變速箱故障車召回……
農(nóng)夫山泉“水源門”“標(biāo)準(zhǔn)門”……
這個(gè)世界,誰都不能真空生存……
企業(yè)聲音份額的大小,取決于對(duì)媒介資源的占有程度,媒介傳播的技巧和水平,在今時(shí)今日,軟實(shí)力成為企業(yè)競爭越來越重要的組成部分。
而復(fù)雜多變、良莠不齊的中國媒體環(huán)境一直是企業(yè)營造和諧運(yùn)營壞境的最大挑戰(zhàn):
如何謀定而動(dòng)的制定媒體策略,
如何進(jìn)退有度的實(shí)施媒介傳播,
如何恰如其分的做好關(guān)系管理……
課程內(nèi)容
第一天:中國式媒介關(guān)系管理
第一部分,洞察媒體
中國媒體概覽
媒體本質(zhì)屬性
北京媒體格局
媒體地域性特性
中國媒體面臨的挑戰(zhàn)和問題
媒體給企業(yè)帶來的價(jià)值和威脅
判斷媒體的標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí)1,媒體的價(jià)值排序
已逐漸成為主流的新媒體
新媒體的影響
媒體的新格局
第二部分,媒介關(guān)系開拓與管理
誰更決定輿論導(dǎo)向?媒體還是媒體人
如何認(rèn)識(shí)記者?朋友,敵人,合作伙伴
如何理解記者,并與其建立良好的關(guān)系
練習(xí)2,媒體資源的開拓及維護(hù)
媒介關(guān)系管理的工具
企業(yè)新型媒介策略建議
第三部分,媒體溝通
你中有我,我中有你——如何與媒體進(jìn)行高效溝通
理解媒體人的思維方式
臨危不懼——由媒體負(fù)面報(bào)道引發(fā)的危機(jī)及危機(jī)應(yīng)對(duì),以及危機(jī)下的有效媒體溝通和防御技巧
辨識(shí)媒體動(dòng)機(jī)
練習(xí)3,(危機(jī)背景)
第二天:知己知彼:企業(yè)應(yīng)如何同媒體合作
一、解密影視媒體
1、 影視媒體的定位和媒體價(jià)值觀
2、 影視媒體新聞選擇的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
3、 影視媒體內(nèi)容制作流程
4、 重磅欄目逐一解析
5、 影視媒體的發(fā)展路徑和重點(diǎn)
二、網(wǎng)媒新聞生產(chǎn)鏈
1、 網(wǎng)媒傳播特性和角色
2、 網(wǎng)絡(luò)編輯選擇和制作新聞的關(guān)注點(diǎn)
3、 網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)抓取新聞的流程
4、 網(wǎng)絡(luò)輿論形成的背后和關(guān)鍵點(diǎn)(微博)
5、 案例解析