企業(yè)管理培訓
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課程目標
1、盤點領(lǐng)導力業(yè)績,發(fā)現(xiàn)問題
2、掌握七層次領(lǐng)導力模型,活用各類領(lǐng)導技能;
3、幫助從低階領(lǐng)導能力層次成長到高階領(lǐng)導能力層次,逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越
4、從模擬訓練中掌握領(lǐng)導的技巧并發(fā)現(xiàn)問題所在
5、積極自主的學習氛圍、融合與實際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩,有效實現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化
【課程背景】
作為領(lǐng)導者,當你倍受工作、家庭、身心的重壓,當你推動業(yè)務(wù)或領(lǐng)導團隊遇到諸多不順,當你個人成長遇到瓶頸,當你個人感到迷惑、無奈甚至力不從心……面對瞬息萬變的市場競爭、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆變革,你需要全新的領(lǐng)導力方法!
課程內(nèi)容
第一部分 領(lǐng)導力的呼喚
1,提升領(lǐng)導能力層次之旅
2,了解領(lǐng)導力及發(fā)展
3,企業(yè)最缺乏:領(lǐng)導力和產(chǎn)品力
4,大顛覆:互聯(lián)網(wǎng)時代下的領(lǐng)導者
5,提升領(lǐng)導力的秘密武器:價值驅(qū)動
6,掌握全新的方法:七層次領(lǐng)導力模型
第二部分 提升自我:領(lǐng)導力業(yè)績盤點
模塊一:領(lǐng)導力業(yè)績盤點——常規(guī)項
常規(guī)7項自我檢查
合格的領(lǐng)導者
自我拷問及問題診斷
模塊二:領(lǐng)導力業(yè)績盤點——特別項
1、完成任務(wù)的能力
2、特別7項目自我檢查
3、看不見往往更重要!
模塊三:“壞”領(lǐng)導等級檢查
1、好領(lǐng)導的鐵三角
2、“壞”領(lǐng)導的小宇宙
3、成功領(lǐng)導指數(shù)檢查
第三部分 領(lǐng)導力意識層次:開啟領(lǐng)導力提升的鑰匙
模塊一:領(lǐng)導能力進階
1、實施領(lǐng)導四部曲
2、領(lǐng)導力金字塔與價值驅(qū)動
3、領(lǐng)導能力進階3大維度:領(lǐng)導力意識層次、領(lǐng)導力有效性、領(lǐng)導力潛能
模塊二:領(lǐng)導力意識七個層次
1、播下領(lǐng)導力的種子
2、成為全意識領(lǐng)導:會計師、關(guān)系師、管理師、推動師、激勵師、伙伴師、設(shè)計師
3、案例及討論:差業(yè)績與意識層次的不匹配
4、測評:我的領(lǐng)導意識的層次有多高?
模塊三:任務(wù)/崗位所需的領(lǐng)導能力層次
1、任務(wù)的領(lǐng)導力匹配:意識、能力、行為、結(jié)果
2、崗位、分工與任務(wù)的矛盾
3、案例及討論:尋找10個關(guān)鍵必備要素
4、測評:你所負責任務(wù)的領(lǐng)導能力層次
模塊四:如何做個合格的領(lǐng)導?
1、誰能當領(lǐng)導?
2、根據(jù)任務(wù)明晰自己的角色定位及關(guān)鍵控制點
3、案例及討論:上位后為什么不被認同?
第四部分 領(lǐng)導力有效性:讓領(lǐng)導力與績效掛鉤
模塊一:可怕的無效領(lǐng)導
1、無效的做法:沒有意識到
2、曾經(jīng)成功的做法:逐漸失效
3、如何讓領(lǐng)導力與績效掛鉤
模塊二:領(lǐng)導力有效性七維度
1、領(lǐng)導力有效性的考量
2、領(lǐng)導有效性7維度評估:任務(wù)、價值、能力、標準、行動、結(jié)果、發(fā)展
3、案例及討論:7維度評估的應(yīng)用
4、自我檢測:我的領(lǐng)導力有效性有多高?
模塊三:內(nèi)在與外在的驅(qū)動
1、管理你的欲望
2、驅(qū)動力與領(lǐng)導意識層次的結(jié)合模型
3、案例及討論:基本驅(qū)動力、資源有限、量變、期望值與有效期
4、測評:尋找我的驅(qū)動力
模塊四:成功領(lǐng)導背后的第三只手
1、客戶滿意背后的秘密
2、案例及討論:外行看熱鬧,內(nèi)行看門道
3、持久提升員工積極性和責任感的措施
4、案例及討論:給我需要的,讓我展現(xiàn)的
第五部分 追求卓越:挖掘你的領(lǐng)導力潛能
模塊一:領(lǐng)導力進化
提升領(lǐng)導力的方向
四種領(lǐng)導力:領(lǐng)導自我,領(lǐng)導團隊,領(lǐng)導企業(yè),做社會領(lǐng)導
3,如何挖掘你的領(lǐng)導力潛能?
模塊二:我的自我領(lǐng)導旅程
1、我的領(lǐng)導力故事
2、我的正面榜樣
3、我欽佩的領(lǐng)導人
4、我的領(lǐng)導層
模塊三:我的潛力
1、真實的自我
2、我的性格
3、我的價值觀與信念與行為
4、我工作的目的及核心動機
5、我的愿景、使命及職業(yè)規(guī)劃
6、我工作場所的對標
模塊四:我的挑戰(zhàn)
1、不真實的自我
2、我在工作/家庭的焦慮
3、我在工作/家庭的壓力
4、我在工作/家庭的煩惱
5、我在工作/家庭的沖突
6、我在工作/家庭的恐懼
模塊五:我的個人修養(yǎng)
1、掌握解決問題和挖掘潛能的10個有效步驟
2、掌握我的個人日志
3、我的反射/冥想計劃
4、使用我的價值觀做出決定
5、我的平衡輪(身心)
6、我的平衡輪(自我意識)
7、我的平衡輪(心靈)
8、我的目標/行動
模塊六:我的進化
1、我的反饋/性能
2、我的身份
3、我的動機水平
4、我的心理演變
5、我的幸福水平
6、我的心智
7、我的意識水平
8、我的承諾、進化
模塊七:我的自我訓練
1、個人的自我輔導
2、內(nèi)部凝聚力自我輔導
3、外部合力自我輔導
提升領(lǐng)導能力層次訓練-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:188字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
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課程目標
1、盤點領(lǐng)導力業(yè)績,發(fā)現(xiàn)問題
2、掌握七層次領(lǐng)導力模型,活用各類領(lǐng)導技能;
3、幫助從低階領(lǐng)導能力層次成長到高階領(lǐng)導能力層次,逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越
4、從模擬訓練中掌握領(lǐng)導的技巧并發(fā)現(xiàn)問題所在
5、積極自主的學習氛圍、融合與實際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩,有效實現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化
【課程背景】
作為領(lǐng)導者,當你倍受工作、家庭、身心的重壓,當你推動業(yè)務(wù)或領(lǐng)導團隊遇到諸多不順,當你個人成長遇到瓶頸,當你個人感到迷惑、無奈甚至力不從心……面對瞬息萬變的市場競爭、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆變革,你需要全新的領(lǐng)導力方法!
課程內(nèi)容
第一部分 領(lǐng)導力的呼喚
1,提升領(lǐng)導能力層次之旅
2,了解領(lǐng)導力及發(fā)展
3,企業(yè)最缺乏:領(lǐng)導力和產(chǎn)品力
4,大顛覆:互聯(lián)網(wǎng)時代下的領(lǐng)導者
5,提升領(lǐng)導力的秘密武器:價值驅(qū)動
6,掌握全新的方法:七層次領(lǐng)導力模型
第二部分 提升自我:領(lǐng)導力業(yè)績盤點
模塊一:領(lǐng)導力業(yè)績盤點——常規(guī)項
常規(guī)7項自我檢查
合格的領(lǐng)導者
自我拷問及問題診斷
模塊二:領(lǐng)導力業(yè)績盤點——特別項
1、完成任務(wù)的能力
2、特別7項目自我檢查
3、看不見往往更重要!
模塊三:“壞”領(lǐng)導等級檢查
1、好領(lǐng)導的鐵三角
2、“壞”領(lǐng)導的小宇宙
3、成功領(lǐng)導指數(shù)檢查
第三部分 領(lǐng)導力意識層次:開啟領(lǐng)導力提升的鑰匙
模塊一:領(lǐng)導能力進階
1、實施領(lǐng)導四部曲
2、領(lǐng)導力金字塔與價值驅(qū)動
3、領(lǐng)導能力進階3大維度:領(lǐng)導力意識層次、領(lǐng)導力有效性、領(lǐng)導力潛能
模塊二:領(lǐng)導力意識七個層次
1、播下領(lǐng)導力的種子
2、成為全意識領(lǐng)導:會計師、關(guān)系師、管理師、推動師、激勵師、伙伴師、設(shè)計師
3、案例及討論:差業(yè)績與意識層次的不匹配
4、測評:我的領(lǐng)導意識的層次有多高?
模塊三:任務(wù)/崗位所需的領(lǐng)導能力層次
1、任務(wù)的領(lǐng)導力匹配:意識、能力、行為、結(jié)果
2、崗位、分工與任務(wù)的矛盾
3、案例及討論:尋找10個關(guān)鍵必備要素
4、測評:你所負責任務(wù)的領(lǐng)導能力層次
模塊四:如何做個合格的領(lǐng)導?
1、誰能當領(lǐng)導?
2、根據(jù)任務(wù)明晰自己的角色定位及關(guān)鍵控制點
3、案例及討論:上位后為什么不被認同?
第四部分 領(lǐng)導力有效性:讓領(lǐng)導力與績效掛鉤
模塊一:可怕的無效領(lǐng)導
1、無效的做法:沒有意識到
2、曾經(jīng)成功的做法:逐漸失效
3、如何讓領(lǐng)導力與績效掛鉤
模塊二:領(lǐng)導力有效性七維度
1、領(lǐng)導力有效性的考量
2、領(lǐng)導有效性7維度評估:任務(wù)、價值、能力、標準、行動、結(jié)果、發(fā)展
3、案例及討論:7維度評估的應(yīng)用
4、自我檢測:我的領(lǐng)導力有效性有多高?
模塊三:內(nèi)在與外在的驅(qū)動
1、管理你的欲望
2、驅(qū)動力與領(lǐng)導意識層次的結(jié)合模型
3、案例及討論:基本驅(qū)動力、資源有限、量變、期望值與有效期
4、測評:尋找我的驅(qū)動力
模塊四:成功領(lǐng)導背后的第三只手
1、客戶滿意背后的秘密
2、案例及討論:外行看熱鬧,內(nèi)行看門道
3、持久提升員工積極性和責任感的措施
4、案例及討論:給我需要的,讓我展現(xiàn)的
第五部分 追求卓越:挖掘你的領(lǐng)導力潛能
模塊一:領(lǐng)導力進化
提升領(lǐng)導力的方向
四種領(lǐng)導力:領(lǐng)導自我,領(lǐng)導團隊,領(lǐng)導企業(yè),做社會領(lǐng)導
3,如何挖掘你的領(lǐng)導力潛能?
模塊二:我的自我領(lǐng)導旅程
1、我的領(lǐng)導力故事
2、我的正面榜樣
3、我欽佩的領(lǐng)導人
4、我的領(lǐng)導層
模塊三:我的潛力
1、真實的自我
2、我的性格
3、我的價值觀與信念與行為
4、我工作的目的及核心動機
5、我的愿景、使命及職業(yè)規(guī)劃
6、我工作場所的對標
模塊四:我的挑戰(zhàn)
1、不真實的自我
2、我在工作/家庭的焦慮
3、我在工作/家庭的壓力
4、我在工作/家庭的煩惱
5、我在工作/家庭的沖突
6、我在工作/家庭的恐懼
模塊五:我的個人修養(yǎng)
1、掌握解決問題和挖掘潛能的10個有效步驟
2、掌握我的個人日志
3、我的反射/冥想計劃
4、使用我的價值觀做出決定
5、我的平衡輪(身心)
6、我的平衡輪(自我意識)
7、我的平衡輪(心靈)
8、我的目標/行動
模塊六:我的進化
1、我的反饋/性能
2、我的身份
3、我的動機水平
4、我的心理演變
5、我的幸福水平
6、我的心智
7、我的意識水平
8、我的承諾、進化
模塊七:我的自我訓練
1、個人的自我輔導
2、內(nèi)部凝聚力自我輔導
3、外部合力自我輔導