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贏在管理-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:198字體大小:



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  學(xué)習(xí)對(duì)象
  高層管理者;老板總經(jīng)理
  課程目標(biāo)
  1、通過制定科學(xué)合理的目標(biāo)、建立目標(biāo)分解系統(tǒng),做到千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo),形成切實(shí)可執(zhí)行的目標(biāo)計(jì)劃
  2、通過嚴(yán)格的過程管控體系和績(jī)效管理體系,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)100%達(dá)成
  3、建立激勵(lì)機(jī)制,讓員工自動(dòng)自發(fā)工作,提高企業(yè)效率
  4、讓老板從繁瑣的管理工作中解放出來,更加高瞻遠(yuǎn)矚
  5、咨詢式培訓(xùn):以最低的投資得到超值解決方案,回去即可執(zhí)行
  課程內(nèi)容
  第一單元、什么事卓越績(jī)效模式
  第二單元、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系
  第三單元、企業(yè)目標(biāo)設(shè)定與分解系統(tǒng)
  第四單元、考核指標(biāo)定義及數(shù)據(jù)收集
  第五單元、企業(yè)級(jí)年度KPI規(guī)劃與目標(biāo)確定系統(tǒng)
  第六單元、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程管理
  第七單元、激勵(lì)機(jī)制建立
  

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