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財(cái)務(wù)模式1.0-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:157字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    通過《財(cái)務(wù)管控模式》課程學(xué)習(xí)您可以有以下收獲:
  第一、現(xiàn)場(chǎng)帶回一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)工具;
  第二、掌握成本創(chuàng)新、融資策略、利潤(rùn)稅負(fù)設(shè)計(jì)以及全面預(yù)算管理的工具方法;
  第三、股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)戰(zhàn);
  第四、掌握利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做科學(xué)管理決策的方法,全方位管控企業(yè)。
  1)、客戶現(xiàn)狀:
  有收入、沒利潤(rùn)
  有利潤(rùn)、沒現(xiàn)金
  投資大、回報(bào)小
  2)、造成的原因:
  重營(yíng)銷、輕財(cái)務(wù),看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表
  老板作決策憑感覺、從不分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
  3)、導(dǎo)致的后果:
  企業(yè)盲目投資不良資產(chǎn)、現(xiàn)金流斷裂
  4)、成功的本質(zhì):
  企業(yè)家必須懂財(cái)務(wù)
  數(shù)字管理:通過數(shù)字一眼看穿經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
  5)、我們的解決方案:
  為企業(yè)提供系統(tǒng)的企業(yè)管理決策系統(tǒng): “三一工程”
  一個(gè)目標(biāo):股東回報(bào)率
  一個(gè)定位:戰(zhàn)略伙伴
  一個(gè)個(gè)具:雷達(dá)劍譜
  模 塊主 要 內(nèi) 容
  一、損益表兩大原則
  如何解讀損益表
  四大成本創(chuàng)新方法
  二、資產(chǎn)負(fù)債表如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表
  如何管理營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)
  三、現(xiàn)金流量表如何解讀現(xiàn)金流量表
  現(xiàn)金為王
  如何診斷企業(yè)健康狀況
  四、利潤(rùn)操縱會(huì)計(jì)沒有精準(zhǔn),只有激進(jìn)與保守
  頂尖財(cái)務(wù)高手=魔術(shù)師
  看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤(rùn),瞞天過海,收斂財(cái)富
  洞察華爾街六大利潤(rùn)操縱伎倆
  五、稅負(fù)設(shè)計(jì)
  如何保障企業(yè)的合法權(quán)益
  如何進(jìn)行所得稅設(shè)計(jì)
  如何進(jìn)行流轉(zhuǎn)稅設(shè)計(jì)
  六、關(guān)鍵指標(biāo)1、如何改善盈利能力指標(biāo)
  2、如何改善資產(chǎn)效率指標(biāo)
  3、如何改善經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
  七、雷達(dá)劍譜
  如何通過雷達(dá)劍譜(11張報(bào)表)全方位多維度管控企業(yè)
  盈利能力
  資產(chǎn)效率
  經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
  如何透過數(shù)字看管理
  八、全面預(yù)算
  全面預(yù)算管理架構(gòu)
  如何編制預(yù)算、
  如何管控預(yù)算
  九、融資策略如何向客戶融資
  如何向經(jīng)銷商融資
  如何向供應(yīng)商融資
  課程導(dǎo)師
  付小平
  中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 小牛基金創(chuàng)始合伙人 復(fù)星集團(tuán)原財(cái)務(wù)總監(jiān) 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
  畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)航空發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè),工學(xué)碩士學(xué)位。
  曾任復(fù)星集團(tuán)(0656,HK)、天虹紡織集團(tuán)(2678,HK)和經(jīng)緯置地集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),管理過的資產(chǎn)規(guī)模在200億元以上;親眼見證并推動(dòng)了復(fù)星集團(tuán)上百宗波瀾壯觀的資本并購(gòu)交易;為數(shù)萬家企業(yè)提供過財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)服務(wù),并擔(dān)任多家公司董事、財(cái)務(wù)顧問。
  畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)航空發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè),工學(xué)碩士學(xué)位。
  曾任復(fù)星集團(tuán)(0656,HK)、天虹紡織集團(tuán)(2678,HK)和經(jīng)緯置地集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),管理過的資產(chǎn)規(guī)模在200億元以上;親眼見證并推動(dòng)了復(fù)星集團(tuán)上百宗波瀾壯觀的資本并購(gòu)交易;為數(shù)萬家企業(yè)提供過財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)服務(wù),并擔(dān)任多家公司董事、財(cái)務(wù)顧問。

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