企業(yè)管理培訓(xùn)
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課程大綱
時(shí)間 進(jìn)程 主題內(nèi)容 備注
第 一 天
上午 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)1.團(tuán)隊(duì)公約
2.相見歡
3.共同語言課間兩次茶休
第1單元管理者的成功理念1.成功的定義
2.成功的含義
3.成功的六大關(guān)系
第2單元管理者的思維方式1.成功是因?yàn)閼B(tài)度
2.我是我認(rèn)為的我
3.我是一切的根源
4.不是不可能
5.山不過來,我就過去
6.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
7.決心決定成功
8.天助自助者
9.太棒了
下午&晚上第3單元管理者的管理工具
----杠桿管理1.文化杠桿----快樂基金
2.診斷杠桿----修路原則
3.教練杠桿----“猴子”管理
4.裂變杠桿----離場(chǎng)測(cè)試
5.效率杠桿----六點(diǎn)優(yōu)先工作制
第一天課程結(jié)束時(shí)間約為21:30以課程現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束為準(zhǔn)
第 二 天
上午第4單元領(lǐng)袖的風(fēng)采1.領(lǐng)袖必備的條件
2.高效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)
3.團(tuán)隊(duì)無效成員的表現(xiàn)
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)綱要
5.領(lǐng)袖的風(fēng)采課間休息1-2次
下午第5單元練習(xí)成功1.在本次課程當(dāng)中,我學(xué)習(xí)到最重要的觀念是什么?
2.本次課程當(dāng)中,我學(xué)習(xí)到最重要的方法是什么?
3.本次課程后,我要立即著手改變的事情是什么?
4.重新規(guī)劃成功人生
5.自我訓(xùn)練跟蹤計(jì)劃
6.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)后跟蹤計(jì)劃
7.訓(xùn)后深化跟蹤培訓(xùn)與書目學(xué)習(xí)
第二天課程結(jié)束時(shí)間約為18:00以課程現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束為準(zhǔn)
《領(lǐng)袖的風(fēng)采》經(jīng)理人班-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:134字體大小:大 中 小
課程大綱
時(shí)間 進(jìn)程 主題內(nèi)容 備注
第 一 天
上午 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)1.團(tuán)隊(duì)公約
2.相見歡
3.共同語言課間兩次茶休
第1單元管理者的成功理念1.成功的定義
2.成功的含義
3.成功的六大關(guān)系
第2單元管理者的思維方式1.成功是因?yàn)閼B(tài)度
2.我是我認(rèn)為的我
3.我是一切的根源
4.不是不可能
5.山不過來,我就過去
6.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
7.決心決定成功
8.天助自助者
9.太棒了
下午&晚上第3單元管理者的管理工具
----杠桿管理1.文化杠桿----快樂基金
2.診斷杠桿----修路原則
3.教練杠桿----“猴子”管理
4.裂變杠桿----離場(chǎng)測(cè)試
5.效率杠桿----六點(diǎn)優(yōu)先工作制
第一天課程結(jié)束時(shí)間約為21:30以課程現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束為準(zhǔn)
第 二 天
上午第4單元領(lǐng)袖的風(fēng)采1.領(lǐng)袖必備的條件
2.高效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)
3.團(tuán)隊(duì)無效成員的表現(xiàn)
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)綱要
5.領(lǐng)袖的風(fēng)采課間休息1-2次
下午第5單元練習(xí)成功1.在本次課程當(dāng)中,我學(xué)習(xí)到最重要的觀念是什么?
2.本次課程當(dāng)中,我學(xué)習(xí)到最重要的方法是什么?
3.本次課程后,我要立即著手改變的事情是什么?
4.重新規(guī)劃成功人生
5.自我訓(xùn)練跟蹤計(jì)劃
6.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)后跟蹤計(jì)劃
7.訓(xùn)后深化跟蹤培訓(xùn)與書目學(xué)習(xí)
第二天課程結(jié)束時(shí)間約為18:00以課程現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束為準(zhǔn)