企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展培訓(xùn)
課案分享
拓展培訓(xùn)基地
內(nèi)訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)

你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 公共關(guān)系與危機(jī)管理-上海工慧企業(yè)管理

公共關(guān)系與危機(jī)管理-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:170字體大小:



    課程收益
  遇到危機(jī)的時(shí)候,你絕對(duì)不可以改變事實(shí),但是可以改變公眾對(duì)你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學(xué)。危機(jī)管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個(gè)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。本課程幫你在遇到危機(jī)的時(shí)候能盡量化解危機(jī),為公司挽回或盡量減少損失,順利度過難關(guān)。
  【培訓(xùn)對(duì)象】
  負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理;負(fù)責(zé)公司對(duì)外溝通的人士
  課程大綱
  一、公共關(guān)系——危機(jī)管理的核心
  1、公關(guān)的誤區(qū)
  2、公共關(guān)系定義
  3、公共關(guān)系管理和目標(biāo)
  4、公共關(guān)系要素和功能
  二、危機(jī)管理概說
  1、危機(jī)的定義與特征
  2、危機(jī)管理的定義、職能及原則
  3、危機(jī)溝通的特點(diǎn)
  4、危機(jī)管理的三個(gè)階段:預(yù)防、準(zhǔn)備和補(bǔ)救
  三、危機(jī)管理不同階段要點(diǎn)
  1、危機(jī)前:危機(jī)的預(yù)蕾
  (1)問題管理與危機(jī)預(yù)警
  (2)危機(jī)的預(yù)警
  2、危機(jī)中:危機(jī)的處理
  (1)危機(jī)處理的原則
  (2)危機(jī)控制的策略
  3、危機(jī)后:危機(jī)的恢復(fù)
  (1)危機(jī)恢復(fù)管理的界定
  (2)危機(jī)恢復(fù)管理的中心任務(wù)
  (3)危機(jī)恢復(fù)管理的基本原則與策略
  四、危機(jī)利益相關(guān)者
  1、什么是利益相關(guān)者
  2、危機(jī)利益相關(guān)者的分類
  4、消費(fèi)者
  5、政府
  6、媒體
  五、危機(jī)中媒體應(yīng)對(duì)策略與新聞發(fā)布技巧
  1、危機(jī)公關(guān)的目標(biāo)
  2、組織危機(jī)會(huì)議
  3、應(yīng)對(duì)媒體采訪
  4、新聞發(fā)言人
  5、危機(jī)公關(guān)應(yīng)避免的一些陷阱
  六、危機(jī)公關(guān)成敗案例對(duì)比分析
  講師簡介
  張老師(Richard)
  中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司企顧司(CEGOS)中國專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。

在線留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機(jī)號(hào):

電子郵箱:

詳細(xì)說明:

   驗(yàn)證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號(hào)107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號(hào)501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務(wù)有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號(hào)
技術(shù)支持:上海尚錦信息科技有限公司